au
CCIT de l'Allier
- Commune : Vichy (03)
- Session terminée
Référence: 231175388F
/Mise à jour le
Contrôle de gestion : suivi de la performance de l'entreprise
CCIT de l'Allier
Niveau de sortie : Sans Niveau spécifique
Objectifs
Organiser le suivi de la performance de l'entreprise :
Identifier les indicateurs de performance
Créer les tableaux de bord et budget prévisionnel de trésorerie
Pouvoir proposer des actions correctives ou d'optimisation
Identifier les indicateurs de performance
Créer les tableaux de bord et budget prévisionnel de trésorerie
Pouvoir proposer des actions correctives ou d'optimisation
Programme
Évaluer les coûts et la rentabilité de l’activité
1) Comprendre et effectuer les calculs de coûts
- Mise en évidence des coûts fixes et variables
- Calcul du taux de marge sur coûts variables, du seuil de rentabilité et du point mort
- Différenciation entre coûts directs et indirects et calcul des coûts de revient
Concevoir des tableaux de bord
2) Élaborer des tableaux de bord et mettre en place les actions correctives
- Sélection des données de référence et des indicateurs
- Construction des tableaux de bord
- Mise en situation avec création du tableau de bord de l’entreprise
- Proposition d’actions correctives
Établir des prévisions de trésorerie
3) Établir une prévision de trésorerie et l’analyser
- Recensement des flux financiers entrants et sortants compte tenu du prévisionnel budgétaire
- Construction du Budget Prévisionnel de Trésorerie
- Équilibrage par le Plan de Trésorerie
1) Comprendre et effectuer les calculs de coûts
- Mise en évidence des coûts fixes et variables
- Calcul du taux de marge sur coûts variables, du seuil de rentabilité et du point mort
- Différenciation entre coûts directs et indirects et calcul des coûts de revient
Concevoir des tableaux de bord
2) Élaborer des tableaux de bord et mettre en place les actions correctives
- Sélection des données de référence et des indicateurs
- Construction des tableaux de bord
- Mise en situation avec création du tableau de bord de l’entreprise
- Proposition d’actions correctives
Établir des prévisions de trésorerie
3) Établir une prévision de trésorerie et l’analyser
- Recensement des flux financiers entrants et sortants compte tenu du prévisionnel budgétaire
- Construction du Budget Prévisionnel de Trésorerie
- Équilibrage par le Plan de Trésorerie
Certifications et métiers visés
Consulter le diplôme, titre ou certificat... délivrés en fin de formation ainsi que les métiers auxquels cette formation vous donne accès.
Résultats attendus
Attention, cette formation ne conduit pas à une certification ou une habilitation inscrite au RNCP.
Métier(s) correspondant(s)
| Nom du métier | Lien vers la fiche du métier |
|---|---|
| M1301 : Direction de grande entreprise ou d'établissement public | Fiche métier - nouvel onglet |
| M1302 : Direction de petite ou moyenne entreprise | Fiche métier - nouvel onglet |
