1 – Étudier la faisabilité de son projet
identification des compétences clés pour entreprendre, évaluation de l’adéquation entre les ambitions personnelles et les exigences du projet, techniques pour évaluer la faisabilité. étude de la faisabilité du projet et des législations.
2 – Analyser le marché
méthodologies d’études de marché, analyse comportementale du consommateur, identification des concurrents, techniques de positionnement de l’offre.
3 – Élaborer son business model
définition des composantes d’un business model, création d’un business model, intégration des besoins spécifiques d’un public en situation de handicap dans le modèle d’affaires.
4 – Choisir la structure juridique adéquate
présentation des différentes formes juridiques, avantages, inconvénients, obligations légales et fiscales, processus de création d’entreprise.
5 – Évaluer la rentabilité financière de son projet
techniques de prévision financière, estimation du chiffre d’affaires, calcul des besoins en investissement et frais de fonctionnement, outils de gestion financière.
6 – Faire connaître son entreprise
choix des canaux de communication, élaboration d’une ligne éditoriale, création de contenu adapté aux persona, stratégies de diffusion.
7 – Faire financer son projet
panorama des aides financières et subventions, critères d’éligibilité, démarches de candidature, gestion des relations avec les bailleurs de fonds.
8 – Savoir présenter son projet
construction d’un argumentaire solide, techniques de persuasion, adaptation du discours aux différents interlocuteurs, mise en forme de présentations.
9 – Réaliser les démarches d’immatriculation et les formalités
processus d’immatriculation, rédaction des statuts juridiques, remplissage des formulaires administratifs, compréhension des procédures légales.