Comment bien intégrer les nouveaux collaborateurs ?

• Comprendre les enjeux d’un processus d’intégration structuré et efficace.
• Identifier les étapes clés de l’accueil et de l’intégration d’un nouveau salarié.
• Mettre en place un parcours d’intégration adapté à la culture et aux besoins de l’entreprise.
• Assurer un suivi personnalisé des nouvelles recrues pour favoriser leur engagement et leur performance.
• Connaître les outils et bonnes pratiques pour réussir l’onboarding.

Enjeux de l’intégration

• Les impacts d’une bonne (ou mauvaise) intégration sur la rétention, la motivation et la performance.
• L’intégration comme levier de marque employeur.
• Liens avec la qualité de vie au travail (QVT) et les obligations RH.

Préparer l’arrivée du nouveau collaborateur

• Avant le jour J : documents administratifs, matériel, communication interne.
• Accueil physique et digital : les premiers instants déterminants.
• Le rôle des RH, du manager et de l’équipe.

3. Le parcours d’intégration : étapes et outils

• Période d’essai, parrainage, plan de formation interne, livret d’accueil, etc.
• Construction d’un programme d’onboarding adapté au poste et au profil.
• L’importance de la communication et du feedback pendant les premières semaines.

Assurer le suivi post-intégration

• Points de suivi réguliers : entretiens d’étape, feedbacks croisés.
• Mesure de la satisfaction du collaborateur intégré.
• Évaluation et amélioration continue du processus.

Cas pratiques et échanges d’expériences

• Analyse de situations réelles d’intégration réussie ou ratée.
• Élaboration d’un kit d’intégration type.
• Atelier : concevoir un parcours d’intégration personnalisé.

Consulter le diplôme, titre ou certificat... délivrés en fin de formation ainsi que les métiers auxquels cette formation vous donne accès.