Certificat d'aptitude aux fonctions de directeur d'établissement ou de service d'intervention sociale

Le certificat d'aptitudes aux fonctions de directeur d'établissement ou de service d'intervention sociale (CAFDES) atteste des compétences pour exercer la fonction de directeur d'établissement ou de service d'intervention sociale.
Le titulaire du CAFDES est capable de concevoir et de conduire le projet d'établissement ou de service, pour une prise en charge individualisée des usagers de qualité, facilitant l'expression et la satisfaction de leurs besoins.

 1) Participer à l’élaboration de projets stratégiques en lien avec la mise en œuvre des politiques publiques ;

• Conduire une démarche de diagnostic territorial ;
• Apporter une expertise sur la mise en œuvre des politiques publiques en lien avec son champ d’intervention ;
• Développer une veille stratégique ;
• Elaborer une stratégie de développement du partenariat ;
• Travailler en réseau ;
• Communiquer sur l’élaboration de projets stratégiques en lien avec les politiques publiques.

2) Définir et piloter le projet d’établissement ou de service ;

• Définir les orientations stratégiques du projet d’établissement ou de service ;
• Coordonner la démarche d’élaboration du projet d’établissement ou de service ;
• Conduire la mise en œuvre du projet d’établissement ou de service ;
• Créer les conditions de l’exercice des droits et des libertés des personnes ;
• Mettre en œuvre une démarche d’évaluation du projet d’établissement ou de service ;
• Communiquer sur la définition et le pilotage du projet d’établissement ou de service

3) Manager et gérer les ressources humaines de l’établissement ou du service ;

• Assurer le management d’une équipe ;
• Concevoir une organisation du travail ;
• Mettre en œuvre une organisation du travail ;
• Concevoir et conduire une politique de recrutement ;
• Définir et mettre en œuvre une politique de formation et de qualification ;
• Mettre en œuvre le cadre réglementaire en lien avec la gestion des ressources humaines de l’établissement ou du service ;
• Gérer les relations sociales et les instances représentatives du personnel ;
• Communiquer dans le cadre du management et de la gestion des ressources humaines.

4) Gérer les volets économique, financier et logistique de l’établissement ou du service.

• Élaborer le budget de l’établissement ou du service ;
• Exécuter le budget de l’établissement ou du service ;
• Evaluer les besoins en investissements mobiliers, immobiliers et techniques ;
• Piloter la logistique ;
• Communiquer sur la gestion économique, financière et logistique de l’établissement ou du service.

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