BTSA ACS'AGRI : analyse, conduite et stratégie de l'entreprise agricole option transition agricole dans les territoires métropolitains

Piloter des systèmes de culture et d’élevage dans une perspective de multi-performance

• Évaluer la performance globale d’un système biotechnique
• Ajuster, dans un contexte de transitions, la conduite d’un système de culture
• Ajuster, dans un contexte de transitions, la conduite d’un système d’élevage
• Concevoir un système biotechnique durable et résilient

Assurer la gestion administrative, économique et financière de l’entreprise agricole

• Répondre aux échéances réglementaires, fiscales, sociales, comptables et juridiques
• Évaluer la performance économique et financière de l’entreprise agricole.
• Estimer les conséquences économiques, sociales, juridiques et financières de la mise en œuvre d’un projet.

Manager l’activité d’une entreprise agricole

• Organiser la combinaison des facteurs de production
• Manager une équipe de travail
• Mettre en œuvre une démarche Qualité Hygiène Sécurité Environnement

Piloter un projet stratégique d’entreprise agricole dans une perspective de multi-performance et de résilience

•  Évaluer la performance globale de l’entreprise agricole
• Conduire une évaluation prospective de la résilience de l’entreprise agricole
• Concevoir un projet stratégique d’entreprise multi-performante et résiliente et son suivi dans le temps

Accompagner le changement stratégique territorialisé dans les entreprises agricoles

• Faire émerger les besoins d’accompagnement stratégique d’un acteur et/ou d’un collectif d’acteurs dans un contexte territorial donné
• Contribuer à la mise à disposition des ressources utiles à l’accompagnement stratégique d’un acteur et/ou d’un collectif d’acteurs
• Contribuer à la construction d’un plan opérationnel d’accompagnement stratégique d’un acteur et/ou d’un collectif d’acteurs

 

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