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Bilan de compétences - Cadre

Pour personnes ayant manager des équipes

Anne Couturier Conseil

Cet organisme a obtenu la marque « Qualiopi » pour ses actions de bilans de compétences.

Cet organisme a obtenu la marque « Qualiopi » pour ses actions permettant de faire valider les acquis de l’expérience.

Niveau de sortie : Sans Niveau spécifique

Pour cette formation

1 session disponible

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Objectifs

Le bilan de compétences est avant tout une démarche individuelle permettant d’analyser ses compétences professionnelles et personnelles, ses aptitudes et ses motivations en vue de construire un projet professionnel
Le bilan permet de confirmer un projet professionnel oude définir un projet d’évolution professionnelle par le biais d’une formation, d’une VAE, ou encore d’identifier un projet de création d’entreprise.
Ma démarche s’adresse à des cadres et entrepreneurs qui se situent dans un tournant de leur vie
professionnelle. Le besoin peut s’exprimer par :
- un besoin de changement de métier (sentiment d’avoir fait le tour du métier, sentiment de ne pas avoir de perspective d’évolution, ...),
- un besoin de voir plus clair et de se projeter (besoin de valider la pertinence d’un projet qui sommeille, ou
d’évoluer en interne),
-la nécessité d’une mobilité subie (difficulté de l’entreprise, ...).

Ce bilan de compétences est mené par une coache spécialisée dans le repérage des compétences et de
l'orientation professionnelle. Elle possède une expérience confirmée dans la définition de projets et
l’accompagnement de dirigeants d’entreprises et de cadres.
Elle vous propose une approche méthodique, stratégique et à la fois souple, allant à votre rythme.
Les outils utilisés sont validés et spécifiques aux cadres et entrepreneurs.

Programme

1. Phase préliminaire
Cette phase consiste à :
Analyser la demande, le besoin et les attentes du bénéficiaire.
Présenter les modalités d’accès et de réalisation du bilan de compétences.
Formaliser le contour et les modalités du déroulement du bilan en fonction de la situation et du besoin exprimé par le bénéficiaire.
Valider l’engagement du bénéficiaire dans la démarche.
Tous ces points sont abordés dans le cadre d’un entretien qui permet également de faire connaissance avec la consultante :
- Présentation de la structure et du parcours du consultant bilan
- Présentation des outils et matériels à la disposition dubénéficiaire
Durée : 1h

2. Une phase d’investigation
Elle se décline en plusieurs sous-étapes
a) Connaissance de soi : avec l’aide du consultant le bénéficiaire est invité à faire l’inventaire de ses atouts, de ses particularités et de ses axes de développement.
? Relecture du passé avec l’exploration de la trajectoire de vie (analyse personnelle des choix de
formation, d’emploi, du parcours, …)
? Investigation des sources d'intérêts, des valeurs et de la motivation
? Identification des compétences avec l’analyse des savoirs, savoir-faire et savoir-être et l’élaboration du
portefeuille de compétences
? Analyse de la personnalité
? Analyse d’un domaine particulier lié au besoin, par exemple : potentiel intellectuel, type de management,
aptitudes commerciales, …
? Spécification des souhaits et des conditions d’exercices du futur métier.

b) Connaissance de son environnement : le bénéficiaire
est guidé à travers les nombreuses sources d’informations utiles à son orientation professionnelle :
- Découverte de nouveaux métiers et aussi identification de métiers par transfert de compétences,
- Analyse du marché de l’emploi afin de se positionner.

c) Identification de pistes de projets :
le bénéficiaire est amené à éprouver les projets de façon qu’ils soient
réalistes et réalisables.
- Exploration des pistes de projets via les enquêtes métiers,
- Hiérarchisation et élaboration des projets alternatifs.
Durée : 4 rendez-vous de 2h

3. Une phase de conclusion
Cette étape permet de :
Reprendre avec le consultant les résultats détaillés de la phase d’investigation
Identifier les facteurs susceptibles de favoriser ou non la réalisation d’un projet professionnel et, le cas
échéant, d’un projet de formation
Programmer les principales étapes de la mise en œuvre de ce projet
Utilisation de ressources en ligne
Durée : 3 rendez-vous de 2h puis 1 rendez-vous de 1h

Un suivi à 6 mois est proposé pour faire le point sur l’avancée du projet (mise en œuvre, difficultés rencontrées, …) et revoir la stratégie si nécessaire.

Certifications et métiers visés

Consulter le diplôme, titre ou certificat... délivrés en fin de formation ainsi que les métiers auxquels cette formation vous donne accès.

Résultats attendus

Attestation de fin de formationFaire formuler sa demande, son besoin et ses attentes au bénéficiaire.
En fonction des attentes du bénéficiaire, définir au moin un projet pour changer de métier, ou de poste ; évaluer la pertinannce d'un projet professionnel, d'une évolution de poste, faire face à la nécessité d'une mobilité subie, ...

Certification(s)

Nom de la certification Lien vers la fiche de la certification
Bilan de compétences

1 session : Bilan de compétences - Cadre

  • au

    Date limite d'inscription 31 décembre 2026

    Anne Couturier Conseil

    Cet organisme a obtenu la marque « Qualiopi » pour ses actions de bilans de compétences.

    Cet organisme a obtenu la marque « Qualiopi » pour ses actions permettant de faire valider les acquis de l’expérience.

    • Commune : Tassin-la-Demi-Lune (69)

    Formation professionnelle