Basics of Supply Chain Management de l'APICS - APICS CPIM

• Passer la certification CPIM de l’APICS
• Prendre en charge et formaliser l'ensemble des processus de planification et de pilotage des flux, de l'amont vers l'aval
• Assurer l'adéquation charge / capacité à tous les niveaux de planification de l'entreprise
• Coordonner les projets d'amélioration de la performance opérationnelle : service client, flux de trésorerie, immobilisations financières
• Assurer une veille sur les meilleures pratiques de pilotage d'une supply chain

Stratégie :

• Environnements
• Périmètre, objectifs, mise en oeuvre et suivi
• Processus et implantations
• Gestion du risque Capital et installations Stratégies durables

Plan industriel et commercial (PIC) : rôle, processus et mise en oeuvre

Gestion de la demande : relation clients
Gestion produit Prévisions

Approvisionner :

• PDP
• Calcul des besoins nets
• Adéquation charge/capacité (Vérification des charges globales / planification des besoins en capacités) Programme d'assemblage final
• Fournisseurs et achats Coûts produits
• Cycle de vie

Gestion des stocks :

• Segmentation
• Techniques d'approvisionnement et stocks de sécurité Valorisation des stocks
• Inventaires Logistique inverse

Ordonnancement détaillé :

• Pilotage d'atelier Lean
• Théorie des contraintes Flux tiré

Distribution :
Planification de la distribution Gestion des commandes Approvisionnement Logistique inverse

Qualité, amélioration continue et technologies.
 

Consulter le diplôme, titre ou certificat... délivrés en fin de formation ainsi que les métiers auxquels cette formation vous donne accès.