Adoption de l’IA dans les Entreprises

Cette formation explore comment intégrer l’IA générative dans les modèles d’affaires pour optimiser les processus et améliorer la performance organisationnelle.

Programme de la formation : 
Jour 1 : Stratégie et planification pour l’adoption de l’IA
Matin : Introduction et état des lieux de l’adoption de l’IA Les bases de l’IA et son impact sur les entreprises modernes. Études de cas : exemples de succès et d’échecs dans l’adoption de l’IA. Évaluer les besoins spécifiques de son entreprise pour adopter l’IA de manière efficace.
Après-midi : Élaborer une stratégie de transformation digitale Analyse des processus métiers à automatiser ou améliorer grâce à l’IA. Planification de l’intégration de l’IA : choix des outils, ressources nécessaires et gestion des changements. Atelier collaboratif : construction d’un plan d’adoption de l’IA personnalisé.
Jour 2 : Mise en œuvre et gestion de la transformation
Matin : Intégration technologique et organisationnelle Sélection des technologies IA adaptées : cloud, IA en local, solutions SaaS. Étapes clés pour l’implémentation des outils IA dans l’entreprise. Management du changement et adoption par les équipes.
Après-midi : Optimisation et pérennisation de l’IA Mesurer l’impact de l’IA sur la performance organisationnelle : KPI et feedback. Bonnes pratiques pour maintenir et faire évoluer les solutions IA. Discussion sur les défis futurs et la compétitivité : anticiper les évolutions technologiques et leur impact sur l’entreprise.

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