Achats Responsables & RSE : stratégies durables pour un achat responsable

Cette formation d’une journée (7 heures) propose d’intégrer les principes de la responsabilité sociétale (RSE) dans les pratiques achats. Elle aide les participants à comprendre les enjeux normatifs et stratégiques, à définir une stratégie achats responsables alignée avec les objectifs de leur organisation, et à appliquer concrètement cette stratégie via des outils opérationnels. Le parcours s’appuie sur des cas pratiques, des mises en situation et des échanges pour rendre les apprentissages immédiatement applicables.

Jour 1 –
? ? Matin – Comprendre les enjeux et le cadre réglementaire pour mieux agir
? Sensibilisation aux grands défis actuels : changement climatique, transition énergétique, raréfaction des ressources naturelles et érosion de la biodiversité.
? Introduction aux fondamentaux de la RSE : historique, cadre législatif, normes de référence (ISO 26000 sur la responsabilité sociétale et ISO 20400 sur les achats responsables).
Décryptage des labels et initiatives existantes, et transition du modèle économique linéaire vers un modèle circulaire.
? Synthèse des enjeux clés selon les trois piliers : environnemental, social et économique.
? ? Après-midi – Analyser sa situation actuelle et construire une stratégie d’achats responsables
? Cartographier les acteurs internes et externes de la fonction achats et supply chain, puis identifier et croiser les enjeux et risques au sein de son écosystème.
? Évaluer les risques et opportunités RSE dans son portefeuille achats pour cibler les leviers d’action prioritaires.
? Élaborer une stratégie achats responsables en cohérence avec :
? la stratégie globale de l’entreprise et sa politique RSE,
? les engagements climatiques ou les résultats du bilan carbone.

Jour 2 ? ? Matin – Intégrer la RSE dans l’ensemble du processus achat
? Redéfinir le besoin : se recentrer sur le “juste nécessaire” et utiliser les outils de l’économie circulaire (éco-conception, économie de fonctionnalité…).
? Changer de perspective économique : passer d’une logique de prix d’achat à une approche basée sur le coût global et le cycle de vie.
? Sélectionner et gérer son panel fournisseurs : adapter sa stratégie de sourcing, renforcer les relations sur des bases responsables et encourager les pratiques solidaires
Formaliser la démarche : intégrer des critères RSE dans les procédures, documents et outils achats.
? Construire étape par étape une feuille de route Achats Responsables, définissant les priorités et les actions concrètes pour réduire l’impact global de l’activité.
? ? Après-midi –Pérenniser et aligner la démarche dans la durée
? Concevoir un tableau de bord achats responsables clair et pertinent : définir les priorités, indicateurs (KPI), objectifs et écarts à suivre.
? Mobiliser durablement les équipes en interne et les partenaires externes, grâce à des outils de communication et d’influence adaptés
. ? Mettre en place une veille RSE structurée pour anticiper les évolutions réglementaires, normatives et stratégiques.

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