Analyser l'environnement de l'entreprise
- Comprendre l'analyse PESTEL
- Évaluer les facteurs économiques
- Analyser les tendances technologiques
- Étudier l'environnement politique et légal
- Analyser l'environnement socioculturel
- Évaluer les facteurs environnementaux
Définir une vision et des objectifs
- Comprendre l'importance de la vision d'entreprise
- Établir des objectifs SMART
- Définir une mission claire
- Identifier les valeurs de l'entreprise
- Établir des objectifs à long terme
- Fixer des objectifs à court terme
Élaborer une stratégie d'entreprise
- Analyser les forces concurrentielles de Porter
- Identifier les avantages concurrentiels
- Choisir une stratégie de différenciation
- Opter pour une stratégie de leadership des coûts
- Explorer la stratégie de concentration
- Considérer la stratégie de diversification
Effectuer une planification opérationnelle
- Développer un plan d'action stratégique
- Établir des plans opérationnels
- Mettre en place un système de contrôle
- Élaborer un plan de gestion des ressources humaines
- Établir des indicateurs clés de performance
- Concevoir un plan de gestion des risques
Appliquer la mise en œuvre de la stratégie
- Allouer les ressources nécessaires
- Communiquer la stratégie à l'ensemble de l'organisation
- Impliquer les employés dans la mise en œuvre
- Suivre l'avancement des projets
- Adapter la stratégie en fonction des changements du marché
- Gérer les obstacles et les résistances
Évaluer et ajuster la stratégie
- Mettre en place un système de suivi et d'évaluation
- Analyser les résultats par rapport aux objectifs
- Évaluer les performances de l'entreprise
- Identifier les opportunités d'amélioration
- Effectuer un ajustement stratégique si nécessaire
- Réviser la vision et les objectifs de l'entreprise
