Socle de connaissances et de compétences professionnelles du management (CléA Management) - les fondamentaux du management

• Organiser l’activité au regard des attentes et contraintes de l’entreprise
• Animer et encadrer le collectif de travail
• Accompagner les collaborateurs et favoriser le développement de leurs compétences
• Contribuer à l'amélioration continue de son entreprise et de ses pratiques

Identification et mise en oeuvre des directives et de la politique de l'entreprise
Organisation du collectif de travail en s'appropriant et déclinant les directives et la politique de l'entreprise
Identification et communication sur la marque employeur de son entreprise
Suivi des résultats de son activité et remontées d'informations 
Qualification et suivi des indicateurs et outils de performance des entreprises
Appropriation et utilisation des outils numériques liés à l'activité et à son suivi 
Mise en oeuvre des outils à bon escient
Valorisation de son domaine d'activité 
Contribution aux actions de communication interne et/ou externes
Maitrise des réseaux sociaux en lien avec la communication de l'entreprise (exemple LINKEDIN)
Respect des différentes obligations administratives et financières nécessaires à l'activité (juridiques, RH...)
Mise en place et maintien du cadre de travail en lien avec les règles de fonctionnement du collectif
Animation d'une équipe en présentiel et à distance
Coordination de ses activités en s'assurant de la mobilisation de l'équipe
Communication adaptée à son interlocuteur
Conduite de réunions efficaces et constructives
Echanges sur ses pratiques et améliorations
Décisions et arbitrage en situations contraintes
Gestion des situations difficiles
Création et veille sur les conditions d'accompagnement du collaborateur dans son parcours professionnel
Identification des leviers de motivation
Définition des objectifs individuels des collaborateurs
Prise en compte, explication et application des règles d'hygiène, de sécurité et de droit du travail
Contribution par ses propositions à l'amélioration de son activité et aux démarches qualité de l'entreprise
Developpement de la cohésion, de la coopération et de l'efficience du collectif de travail
Interrogation des pratiques managériales, les axes d'améliorations 
Adaptation aux situations rencontrées
Repérage des compétences individuelles des collaborateurs et collectives

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