Responsable ressources humaines

Apprécier la situation de l’entreprise dans le domaine social à travers un cadre d’analyse stratégique afin de participer à la définition et/ou l’ajustement de la stratégie RH

• Déterminer des indicateurs en lien avec la stratégie RH définie dans l’optique d’élaborer des tableaux de bord sociaux
• Synthétiser les éléments quantitatifs des tableaux de bord sociaux à l’aide d’outils bureautiques
• Définir un projet RSE avec précision dans le but de le déployer et l’évaluer efficacement
• Développer un projet RSE avec méthodologie afin d’optimiser ses chances de réussite ainsi que sa portée
• Vérifier le déroulement du projet via des indicateurs de mesure dans l’optique d’évaluer le projet à un moment t'et dans une visée d’amélioration continue
• Accompagner le changement avec méthodologie afin de renforcer l’efficience des transformations menées
• Organiser la concertation et le dialogue social dans le respect de la réglementation en vigueur afin de garantir la cohésion sociale au sein de l’entreprise
• Mesurer l’incidence des augmentations, mouvements de personnel et variations d’activité sur la masse globale dans l’optique de participer à la définition de la stratégie de l’entreprise
• Fixer et faire évoluer les rémunérations avec les contraintes légales et objectifs de l’entreprise via l’application de règles afin de participer à la mise en œuvre d’une politique de rémunération
• Assurer le suivi de la paie en veillant au bon déroulement de chacune de ses étapes afin de garantir un versement en règle et approprié à chaque collaborateur
• Assurer, suivre et faire évoluer les procédures administratives et légales RH en fonction de la réglementation sociale en vigueur de façon à sécuriser l’administration du personnel
• Accompagner les managers opérationnels sur leurs problématiques RH du quotidien afin de faciliter leurs prises de décisions
• Organiser la remontée des besoins de recrutement avec méthode ds l’optique de pouvoir les analyser efficacement
• Définir un process de recrutement tenant compte de la réglementation en vigueur, des objectifs de l’entreprise, de la marque employeur ainsi que des particularités liées au handicap afin d’attirer et retenir les talents
• Mener des entretiens pour les futurs collaborateurs cadres et non-cadres
• Définir et mettre en œuvre le parcours d’intégration en prenant en compte l’enjeu d’accessibilité ds l’optique d’engager et fidéliser les collaborateurs
• Organiser l’identification et le recueil des besoins de formation afin de développer les compétences individuelles et collectives des collaborateurs
• Élaborer et suivre le plan de développement des compétences dans le respect du budget et des obligations légales en tenant compte des orientations RH de l’entreprise afin de favoriser la compétitivité de la structure

CONDUIRE UN PROJET RSE DANS LE CADRE DE LA STRATEGIE RH
DEFINITION ET ANALYSE D’INDICATEURS SOCIAUX

REALISER DES TABLEAUX DE BORD SOCIAUX, DE GRAPHIQUES ET GERER DES DONNEES A L’AIDE D’UN TABLEUR

PILOTAGE DE PROJET RSE ET ACCOMPAGNEMENT AU CHANGEMENT

ASSURER LE FONCTIONNEMENT REGULIER DE LA REPRESENTATION DU PERSONNEL ET MENER LES NEGOCIATIONS

COMMUNICATION

INITIATION A LA QUALITE DE VIE ET SANTE AU TRAVAIL

OPTIMISATION DE LA REMUNERATION / PILOTER LA MASSE SALARIALE

CONTROLE DU PROCESSUS PAIE

SUPERVISER L’ADMINISTRATION DU PERSONNEL

LE CADRE JURIDIQUE DU TRAVAIL ET LA CONSTITUTION DES DOSSIERS DU PERSONNEL

LA GESTION DES ABSENCES DU SALARIÉ

LA RUPTURE DU CONTRAT

PLAN DE DEVELOPPEMENT DES COMPETENCES

CONCEPTION ET DEPLOIEMENT D’UN PROCESSUS DE RECRUTEMENT

LE PROCESSUS DE RECRUTEMENT

GESTION DES EMPLOIS ET DES PARCOURS PROFESSIONNELS

DEVELOPPER SON PROFIL SUR LES RESEAUX SOCIAUX
CULTURE WEB / RESPONSABILITE SOCIETALE DES ENTREPRISES / DEVELOPPEMENT DURABLE

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