Régisseur Général du spectacle : Management d'équipe et gestion des conflits

• Analyser les différentes dynamiques d'une équipe. 
• Motiver, évaluer et gérer les performances des membres de l'équipe. 
• Développer les compétences en communication pour communiquer efficacement avec les différents acteurs  
• Gérer les conflits : anticiper, reconnaître et régler les conflits de façon efficace. 

• Introduction au management d'équipe 
• Les différents types d'équipe dans la production  
• Les facteurs clés de succès pour une équipe performante 
• Les rôles et responsabilités des membres de l'équipe 
• Les obstacles à la performance d'équipe et comment les surmonter 

• Les théories de motivation et comment les appliquer 
• Les outils d'évaluation des performances des membres de l'équipe 
• La mise en place d'un plan de développement pour les membres de l'équipe 
• Les techniques de rétroaction constructive pour améliorer la performance de l'équipe 

• Les outils et techniques de gestion de projet pour le suivi des performances de l'équipe 
• Les mécanismes de résolution de conflits pour améliorer la cohésion d'équipe 
• Les techniques de leadership pour motiver et inspirer les membres de l'équipe 
• Les outils de mesure de la satisfaction et de l'engagement des membres de l'équipe 

• Les enjeux de la communication dans la production  
• Les techniques de communication pour assurer une communication efficace avec les différents acteurs  
• Les techniques de négociation pour gérer les conflits et parvenir à un consensus 
• Les outils pour donner des feedbacks efficaces et gérer les situations difficiles 

• Mise en pratique sous forme de jeux de rôles  
• Conclusion de la formation et synthèse des acquis 

Consulter le diplôme, titre ou certificat... délivrés en fin de formation ainsi que les métiers auxquels cette formation vous donne accès.