Profession chef d'entreprise

Améliorer la vision stratégique de son entreprise, en maîtrisant les compétences essentielles du dirigeant et en renforçant ses dimensions personnelles de chef d'entreprise.

Module 1 - Identifier les facteurs clés de succès : Prendre des décisions stratégiques en univers concurrentiel, exploiter des indicateurs de gestion, utiliser  des outils d'aide à la décision, négocier avec les partenaires de l'entreprise.


Module 2 - Élaborer une stratégie marketing : Connaître les fondamentaux du marketing, ses applications spécifiques à la PME, intégrer le marketing à la stratégie de l'entreprise, exploiter les méthodes et outils du marketing. 

Module 3 - Maîtriser le développement commercial : Optimiser et mettre en œuvre sa stratégie commerciale, maîtriser les méthodes et outils pour construire un développement commercial à long terme. 

Module 4 - Gérer financièrement et suivre l'activité : Maîtriser l'essentiel des mécanismes financiers , intégrer la gestion financière dans ses décisions, dialoguer avec ses partenaires financiers. 

Module 5 - Mettre en place le gestion financière  prévisionnelle : Mesurer les performances et interpréter périodiquement les résultats de l'entreprise , établir les tableaux de bord et les indicateurs clés, savoir élaborer des budgets prévisionnels. 

Module 6 - Créer et valider sa stratégie d'entreprise : Connaître les différents modèles de stratégie et choisir une stratégie gagnante. Obtenir un avantage concurrentiel durable. 

Module 7 - Améliorer la communication managériale : Mieux se connaître pour mieux communiquer, approcher ses valeurs personnelles et celles de son entreprise.

Module 8 - Jour 1 : Comprendre les enjeux du numérique Jour 2 : Mesurer la Responsabilités du dirigeant d'entreprise. 

Module 9 - Encadrer et animer une équipe : Diriger, animer et motiver ses équipes pour accompagner leur évolution, adapter son style en fonction des compétences et motivations des individus, développer son leadership.

Module 10 - Appliquer le droit du travail : Intégrer la dimension juridique de la gestion des ressources humaines dans les décisions prises au sein de son entreprise. 

Module 11 - Superviser la mise en œuvre de son plan d'action stratégique et l'évaluer : Acquérir une vision systémique de l'entreprise, définir les axes de développement stratégique et planifier leur mise en œuvre opérationnelle, utiliser des outils pilotage.

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