Comprendre les fondamentaux de la gestion des ressources humaines
- Évaluer l'environnement organisationnel pour déterminer les besoins en personnel
- Analyser les tendances de recrutement et de rétention
- Identifier les compétences et les connaissances nécessaires pour un poste donné
- Concevoir et mettre en œuvre des processus de sélection rigoureux
- Évaluer les candidats en fonction des critères de compétences et de connaissances
- Établir des protocoles pour mener des entretiens d'embauche
Gérer la performance de ses employés
- Établir des normes claires de performance pour les employés
- Élaborer des plans d'amélioration de la performance pour les employés en difficulté
- Élaborer des programmes de reconnaissance et de récompense pour les employés performants
- Élaborer des programmes d'avantages sociaux, tels que des régimes de retraite et d'assurance-maladie
- Concevoir des programmes de rémunération variable, tels que des primes de rendement
- Fournir des informations et des conseils sur les avantages sociaux aux employés
- Faire le suivi des coûts de la rémunération et des avantages sociaux pour la direction
Développer les employés en leur offrant des formations adaptées à leurs besoins
- Offrir des possibilités de rotation de poste pour améliorer la polyvalence des employés
- Établir des normes pour la gestion de la relève
- Offrir des programmes de perfectionnement du leadership pour les employés à haut potentiel
Gérer la relation de travail avec empathie et bienveillance
- Établir des politiques pour gérer les relations avec les représentants des employés
- Gérer les plaintes des employés et mener des enquêtes sur les allégations de discrimination et de harcèlement
- Prendre des décisions dans le processus de sélection
Favoriser la formation et le développement
- Identifier les besoins en formation
- Gérer le développement professionnel des employés
Gérer les performances
- Fournir des coaching et des feedbacks pour améliorer les performances
- Reconnaître et récompenser les résultats exceptionnels
- Gérer les performances déficientes
- Élaborer des plans de carrière et de développement de parcours professionnels
- Mettre en place un mentorat et un parrainage pour le développement de carrière
- Gérer la transition de carrière et le départ des employés
- Gérer les augmentations de salaire et les promotions
- Planifier la rémunération variable
- Communiquer et gérer les avantages sociaux
- Assurer la conformité aux réglementations en matière de rémunération et d'avantages sociaux
Gérer le changement et la diversité
- Sensibiliser à la diversité culturelle
- Gérer les conflits liés à la diversité
