Piloter une démarche de qualité de vie et conditions de travail (QVCT)

• Appréhender les enjeux de contexte
• Intégrer les éléments de définition
• Identifier les étapes d’une démarche QVCT
• Activer et développer les leviers RH et managériaux

• Enjeux sociétaux
• Enjeux du marché
• Enjeux du travail

• L’approche historique de la QVCT
• La QVCT, un concept évolutif
• Les déterminants de la QVCT

• L’approche globale du travail
• La mise en perspective positive du travail
• Les notions connexes et les « 3B »

• Les acteurs de la QVCT, leur pluralité et leur niveau d’influence
• Le rôle clé du management de proximité
• Les leviers de la QVCT
• Les freins de la QVCT

• De quoi s’agit-il ?
• La mise en œuvre d’une démarche QVCT
• La réponse aux enjeux
• Le lancement d’une démarche QVCT
• Le diagnostic QVCT
• Les indicateurs à utiliser
• L’expérimentation du projet et son évaluation
• La pérennisation de la démarche QVCT

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