Le management agile : nouvelle approche managériale

Les principes, les avantages et les enjeux de ces nouvelles approches.
Les mécanismes d’estimation et de planification.
Les mécanismes naturels de leadership contenus dans cette approche en découvrant la stratégie d’influence du leadership.

• Comprendre comment la complexité affecte votre organisation : adapter ses comportements et sa communication en fonction des attentes de l'autre. • Savoir comment garder les personnes actives, créatives, innovantes et motivées. • Donner aux équipes l’attention et l’autorité dont elles ont besoin pour s’épanouir ellesmêmes : utiliser une nouvelle approche des connaissances de base sur les dimensions MBTI. • Définir les limites pour que les équipes puissent réussir à s’aligner sur les buts de l’entreprise. • Créer un réseau organisationnel promoteur de succès. • Mettre en place une amélioration continue qui fonctionne. ? Contextualisation ? Susciter l'influence du leadership agile : motivation, valorisation et accompagnement ? Identifier les freins et leviers des collaborateurs à s'adresser à un manager. ? Maîtriser les actions clés pour animer son équipe et en renforcer le bon esprit. ? Les caractéristiques incontournables d'un manager agile ? Les sources de motivation ? Créer un réseau organisationnel promoteur de succès en mettant en place une amélioration continue qui marche. Sommes-nous des managers agiles ce soir ? (Quizz de fin de formation)

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