Construire et développer sa marque employeur

• Comment être attractif, fidéliser et engager vos collaborateurs ?
  A l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
                   - Comprendre les fondamentaux pour construire et faire vivre sa Marque Employeur
                   - Comprendre les enjeux de sa Marque Employeur
                   - Établir un diagnostic de sa Marque employeur
                   - Mettre en place une stratégie de Marketing RH
                   - Piloter sa Marque Employeur

1. De quoi parle-t-on lorsqu’on aborde la Marque Employeur ? Dans quel but ?

2. Diagnostiquer la maturité de votre Marque Employeur :
                 - Etat des lieux
                 - Points forts / Points d’amélioration
                 - Exercice de vulgarisation des termes


3. L’intérêt d’une méthodologie de diagnostic : mise en place d’une roadmap avec une gestion des priorités
                 - Définir un référent, le périmètre d’actions et les livrables
                 - Évaluer sa Marque Employeur


4. Quels choix pour quelle stratégie ?
                 - Les valeurs : la RSE
                 - La visibilité et réputation externe
                 - L’environnement de travail
                 - Le recrutement et l’intégration
                 - La politique salariale
                 - La formation et développement
                 - Le management


5. Que peut-on attendre du marketing digital ?
                 - En interne : animation, fidélisation, moyen de communication
                 - En externe : attractivité candidat, e-reputation...

Consulter le diplôme, titre ou certificat... délivrés en fin de formation ainsi que les métiers auxquels cette formation vous donne accès.