Référence: 2206401F

/

Mise à jour le

Gestion de projet

EVO Formation et Consulting

Cet organisme a obtenu la marque « Qualiopi » pour ses actions de formation.

Niveau de sortie : Sans Niveau spécifique

Pour cette formation

2 sessions disponibles

Consulter

Objectifs

Le programme vous permettra de :
  • Savoir utiliser des techniques de gestion de projet
  • Savoir constituer, gérer et motiver une équipe projet
  • Être capable de faire face aux résistances et au changement
  • Comprendre les facteurs clés de réussite d'une politique de changement 
  • Développer une posture de manager coach
  • Gérer un projet avec le mind mapping et la carte mentale
  • Comprendre la distance hiérarchique manager et collaborateurs

Programme

  • Module 1 : Définir les paramètres d'un projet
  • Module 2 : Définir le périmètre du projet
  • Module 3 : Comprendre les grandes étapes de la gestion d'un projet
  • Module 4 : Choisir le chef de projet
  • Module 5 : Constituer l'équipe projet
  • Module 6 : Je réussis la gestion de mon projet
  • Module 7 : Réussir la réunion de lancement d'un projet
  • Module 8 : Construire le planning et le rétroplanning d'un projet
  • Module 9 : Utiliser le diagramme de GANTT pour planifier un projet
  • Module 10 : Inventorier les tâches et les ressources nécessaires à la réalisation d'un projet
  • Module 11 : Je gère un projet avec le mind mapping et la carte mentale
  • Module 12 : J'adopte des méthodes agiles
  • Module 13 : Je délègue pour réussir
  • Module 14 : Je suis la réalisation des objectifs de mes collaborateurs
  • Module 15 : Je manage hors hiérarchie
  • Module 16 : Je mets en place le changement dans l'entreprise
  • Module 17 : Je détermine les freins au changement dans l'entreprise
  • Module 18 : Je comprends les facteurs clés de réussite d'une politique de changement
  • Module 19 : J'accompagne le changement dans l'entreprise
  • Module 20 : Je mets en place la mode projet dans l'entreprise
  • Module 21 : Je mets en place les outils du travail collaboratif
  • Module 22 : J'utilise les TIC pour manager à distance
  • Module 23 : Je fais appel à un consultant
  • Module 24 : J'apprends à travailler avec un consultant
  • Module 25 : Je choisis un consultant
  • Module 26 : Je gère un projet digital
  • Module 27 : Communiquer sur l'avancement et les éventuelles difficultés du projet
  • Module 28 : J'organise et anime une réunion
  • Module 29 : Je mets en place processus de créativité
  • Module 30 : J'applique les techniques de créativité de groupe
  • Module 31 : Je combats les freins à la créativité
  • Module 32 : Animer la réunion de bilan du projet

Certifications et métiers visés

Consulter le diplôme, titre ou certificat... délivrés en fin de formation ainsi que les métiers auxquels cette formation vous donne accès.

Résultats attendus

Attention, cette formation ne conduit pas à une certification ou une habilitation inscrite au RNCP.
L'apprenant sera capable de mener un projet de A à Z.

2 sessions : Gestion de projet

  • au

    EVO Formation et Consulting

    Cet organisme a obtenu la marque « Qualiopi » pour ses actions de formation.

    • Distanciel

    Formation professionnelle

  • au

    EVO Formation et Consulting

    Cet organisme a obtenu la marque « Qualiopi » pour ses actions de formation.

    • Distanciel

    Formation professionnelle