Préparation à la certification Green Belt Lean 6 sigma

• Introduction au Lean Six Sigma et à l’amélioration continue
• Introduction à la méthodologie DMAIC
• Les outils 6 sigma selon les phases et leurs objectifs
• Choisir un projet d’amélioration continue
• Outils d’analyse des données
• Définir un problème
• La Voix du Client (VoC)

• Causes des problèmes
• Le SIPOC (VSM, identification des actions à valeur ajoutée…)
• Données et variables d’entrée
• Quick wins
• Collecte des Données d’entrée
• Fiabiliser la collecte de données

• Statistiques de base
• Capacité du processus
• Tests d’hypothèse
• Analyse des données collectées
• Maîtrise Statistique des Procédés (MSP)
• Analyse et synthèse des causes (Ishikawa, 5P,…)
• Recherche de solutions
• Maîtrise (Contrôle)

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