Pré-qualification apprentissage métiers de chargé-e de developpement sportif et commercial

Les clubs associatifs sports et loisirs (amateurs, semi-professionnels, professionnels, académies..) font face à des difficultés de recrutement significatives, qui entravent leur capacité à offrir des activités de qualité et à répondre aux besoins croissants de la population. L’exigence principale attendue par les clubs se situe dans un premier temps dans leur souhait de renforcer la capacité de l’association de recruter de nouveaux adhérents, de mieux se faire connaitre dans un territoire et de faire face à la concurrence. Ces employeurs nous font part de leur besoin de garanties sur les profils qu'ils recherchent en termes d’expérience et de confiance, sans les rencontrer actuellement sur le marché. De plus, les clubs peinent à retenir les talents, en raison d'une offre de formation insuffisante et d'un accompagnement professionnel limité. Une préparation opérationnelle à l'emploi collective, spécifiquement conçue pour favoriser l'insertion professionnelle des jeunes, permettrait de combler ces lacunes et de former les candidats sur des compétences requises. Cette initiative serait un levier essentiel pour former des chargé.es de développement capable d'organiser des évènements d'envergures et de qualité pour améliorer l'attractivité du club, de donner un cadre au développement du club pour se différencier et véhiculer une image sérieuse et professionnelle, améliorer la qualité du contact avec les pratiquants, les parents, les sponsors, les partenaires et renforcer l'accompagnement proposé aux joueurs.ses, de mobiliser et recruter des bénévoles sur le plus long terme, et de séduire les sponsors dans la recherche de financements privés. Les compétences techniques, la polyvalence, et la capacité à travailler en équipe sont essentielles et la création d’un premier emploi et/ou d’emplois supplémentaires est vue comme un atout majeur pour renforcer la performance des clubs, renforcer les liens avec le tissu associatif et économique local et contribuer à la cohésion sociale et l'engagement citoyen.

BLOC 1 : Élaborer une stratégie de sourcing et de prospection et la mettre en œuvre

Analyser de manière méthodique son contexte d’intervention (56 heures)
Concevoir et formaliser un plan de développement en fonction de l’analyse faite (49 heures)
Planifier et organiser son activité en fonction des résultats attendus (21 heures)

BLOC 2 :  Négocier une solution technique et contractuelle en réponse aux besoins de la structure et du joueur, de la joueuse
Représenter le club et valoriser son image (42 heures)
Concevoir et proposer une solution technique et commerciale personnalisée et durable dans les délais impartis (21 heures)
Réaliser des bilans de suivi de son activité et des résultats et rendre compte (7 heures)
Optimiser l'utilisation des moyens et des flux (14 heures)

BLOC 3 : Compétences Transverses

Améliorer sa prise de parole en public et ses écrits professionnels en s’appuyant sur des supports de présentation impactant (7 heures)
Structurer, renforcer et/ou diversifier son offre de services (56 heures)
Améliorer son aisance relationnelle en adéquation avec le projet club (14 heures)
Communiquer de façon positive pour gagner en efficacité (14 heures)
Rendre en compte en interne et en externe en utilisant les logiciels de traitement de la data (28 heures)

Spécialité développement de l’offre sportive

Montrer l’intérêt de s’engager dans le recrutement de jeunes talents en lien avec la stratégie des clubs pros (14 heures)
Valoriser des profils potentiels sur les plans sportif et économique (14 heures)
Assurer le suivi et l’évaluation des contrats conclus et prévisions initiales (7 heures)

 

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