Piloter un projet hors-site

• C1 - Choisir le système, les solutions constructives, les matériaux les plus adaptés à un projet de construction ou de rénovation hors-site, selon son rôle et ses responsabilités au sein du projet et en utilisant un outil d’aide à la décision approprié, afin de favoriser l’atteinte des objectifs de coût, de délai, de qualité, d'impact environnemental, d’accessibilité et de smart building
• C2 - Mesurer l’impact liés aux différents modes de dévolution des marchés de la maîtrise d’ouvrage sur les parties prenantes, en prenant en compte l'environnement légal et contractuel, afin de garantir la bonne exécution de la commande, dans le cadre d’un projet de construction ou de rénovation hors-site
• C3 - Sécuriser, pour son entreprise et dans le cadre de sa mission, les modalités d'assurance d'un projet de construction ou de rénovation hors-site, afin de couvrir sa responsabilité, en identifiant les risques potentiels et en choisissant la couverture assurantielle adéquate
• C4 - Élaborer le budget de l'intervention de son entreprise, dans le cadre d'un projet de construction ou de rénovation hors-site, afin de rester dans l'objectif du cout de construction cible, en respectant les niveaux de prestation fixés dans le cahier des charges
• C5 - Construire un planning adapté à un projet de construction ou de rénovation hors-site pour son entreprise, en collaborant avec l'ensemble des parties prenantes, afin d'optimiser le temps consacré à chaque étape
• C6 - Appliquer à un projet hors-site les principes de “conception pour la préfabrication, l'assemblage, le désassemblage et le recyclage” (DfMA et DfDR) en intégrant ces principes dès la conception de l’ouvrage et en impliquant toutes les parties prenantes, en fonction de son rôle et de ses responsabilités, afin de maximiser la performance globale du projet
• C7 - Prendre en compte les processus de production industrielle de manière à intégrer les spécificités des composants hors-site dans le projet de construction ou de rénovation en interrogeant les responsables de la production industrielle
• C8 - Construire une organisation logistique adaptée à un projet de construction ou de rénovation hors-site, en fonction de son rôle et de ses responsabilités dans le projet, et en prenant en compte la rapidité du chantier, l’acheminement et la mise en œuvre des composants hors-site afin de respecter le calendrier et les exigences de qualité du projet
• C9 - Collaborer avec les autres acteurs de l'équipe pluridisciplinaire, de la phase de conception du projet jusqu’à la phase de livraison, en organisant ou participant à des réunions collectives et en communiquant avec les acteurs concernés de manière coopérative, afin de garantir l'efficacité collégiale
   

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