Optimiser ses relations avec les nouvelles générations : stratégies et clés pour réussir !

• Identifier les comportements et les caractéristiques des nouvelles générations
• Développer un mode de communication efficace avec les nouvelles générations
• Adapter son mode de management pour mieux les motiver et les impliquer
• Gérer les situations délicates avec les autres générations

• Les comportements et les traits caractéristiques de la génération Z et Alpha
• Le mode relationnel et le rapport à la hiérarchie
• Les attentes et les besoins des jeunes en entreprise
• Les différences entre cette génération et les autres générations présentes dans l’entreprise
• Faire de la différence une complémentarité

• Afficher les valeurs et la culture de l’entreprise
• Être attentif au cadre de travail
• E-recruter
• Construire leur projet professionnel dans l’entreprise

• Adapter son mode de management :
  • Comprendre le positionnement horizontal des nouvelles générations face à l’autorité
  • Faire preuve de proximité
  • Favoriser les contacts informels
  • Passer de manager à mentor
  • Favoriser le management éthique
  • Se positionner dans l’écoute active
  • Challenger par mission
• Communiquer efficacement :
  • Créer un contact réel
  • Être attentive à sa qualité relationnelle
  • Instaurer une confiance mutuelle
  • Développer un mode de communication circulaire et adaptable
  • Inventer de nouveaux modes de communication
  • Faire de leurs différences un levier
• Animer et motiver les nouvelles générations au quotidien :
  • Identifier les éléments de motivation
  • Exprimer les règles du jeu
  • Fixer les limites (le négociable et le non négociable)
  • Co-construire les objectifs
  • Faire un feedback positif
  • Faire preuve de reconnaissance
  • Gérer les contestations
  • Faire des critiques constructives
• Adapter le rythme et les modes de travail :
  • Trouver un équilibre vie personnelle/professionnelle
  • Développer le management 2.0 : l’interconnexion
  • Favoriser l’autonomie
  • Développer le télétravail

• Identifier les risques de tension et de malentendus
• Créer un partenariat intergénérationnel

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