Se familiariser aux nouvelles formes de management
- Examiner le contexte et l'évolution du management
- Évaluer l'impact des nouvelles formes de management
- Identifier les enjeux et les avantages pour les organisations
- Adapter aux changements du monde professionnel
- Intégrer les nouvelles approches dans la culture d'entreprise
- Mesurer la performance dans un contexte de nouvelles formes de management
Découvrir le leadership participatif
- Comprendre les principes du leadership participatif
- Impliquer activement les employés dans la prise de décision
- Favoriser la collaboration et l'engagement
- Créer une culture de partage d'idées
- Gérer les conflits dans un environnement participatif
- Mesurer l'impact du leadership participatif sur la performance
Mettre en place un management agile
- Expliquer les fondements et les principes de l'agilité
- Appliquer les méthodologies agiles dans la gestion
- Mettre en place des équipes agiles
- Gérer des projets Agile
- Favoriser l'adaptabilité et la flexibilité dans un contexte Agile
- Évaluer la performance dans un environnement Agile
S’initier au management horizontal
- Comprendre le concept et les avantages du management horizontal
- Éliminer les hiérarchies traditionnelles
- Promouvoir la collaboration égale
- Gérer des équipes autogérées
- Faciliter la communication horizontale et le partage d'information
- Évaluer les résultats dans un modèle de management horizontal
Aborder les concepts du leadership transformationnel
- Identifier les caractéristiques du leadership transformationnel
- Inspirer et motiver les équipes
- Développer les compétences et le potentiel des collaborateurs
- Créer une vision partagée
- Gérer le changement transformationnel
- Évaluer l'impact du leadership transformationnel sur la culture organisationnelle
Analyser le management par objectifs (MBO)
- Comprendre le principe du Management par Objectifs
- Établir des objectifs clairs et mesurables
- Aligner les objectifs individuels sur les objectifs organisationnels
- Assurer le suivi et l'évaluation des performances
- Fournir des feedbacks et effectuer des ajustements dans le processus MBO
- Intégrer le MBO dans la gestion quotidienne
