Mission OPC : Ordonnancement Pilotage Coordination

La justification de la mission OPC, les enjeux, les apports, les résultats dans l’acte de construire, 
la place de l’OPC dans l’équipe de maîtrise d’oeuvre, 
les phases de la mission, les moyens à mettre en oeuvre, comment contractualiser la mission 
pouvoir établir une proposition ou juger d’une offre en toute connaissance de cause. 
assimiler les diverses méthodes d’ordonnancement et de planification. 
créer un logigramme de tâches et en assurer la transcription dans le temps sous forme du planning. 
connaître les méthodes d’ordonnancement et deplanification.
- établir une spécification par phase et un cahier des charges d’une mission OPC 
évaluer la charge et les moyens à mettre en oeuvre
- de négocier le contenu d’une mission 

1. Mission, contenu, moyens et outils
Présentation de la mission OPC
La place de l’OPC dans l’équipe de maîtrise d’œuvre
Les phases de la mission :
·  La mission OPC durant la phase conception et études
·  La mission OPC durant la phase préparation de chantier
·  La mission OPC durant la phase travaux
·  La planification des OPR et des levées de réserves.
·  Le contrat

2. Ordonnancement et planification
·  Présentation des méthodes d’ordonnancement
·  L’analyse et l’organisation du projet
·  Présentation des diagrammes
·  La transcription du réseau en planning
·  La gestion des informations
·  Les « outils » informatiques
·  L’échange de données informatisées (EDI)

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