Manager un projet BIM

. Comprendre le BIM, son émergence et ses caractéristiques ;
. Etablir concrètement les bénéfices du BIM et inventorier les points de vigilance
. Assimiler les usages du BIM et le BIM management ;
. Connaître les étapes-clés de la gestion de projet en BIM ;
. Conduire un projet interopérable à l’aide du BIM
. Contractualiser et coordonner tous les acteurs d’un projet.

LES FONDAMENTAUX DU BIM 
o   Processus BIM : Définitions, dimensions et niveaux de maturité
o   Organisation des données 
o   Travail collaboratif : gains productivité
o   Aspect juridique et clauses contractuelles : risques et enjeux
PASSAGE VERS UNE ORGANISATION BIM : MAQUETTE BIM ET TRANSFERT D’INFORMATIONS
o   BIM management et cas d’usage : rôles et responsabilités
o   Pratiques collaboratives et Technologies déployées
o   Contenu des maquettes et gestion de la donnée

GESTION PROJET BIM
o   Convention BIM
o   Plan de stratégie de gestion et d’exécution
o   Collaboration et coordination BIM
o   Notions de formats : natifs IFC BCF...
o   Vision et manipulation des modèles : gérer et tracer les problèmes
o   Contrôle du livrable : synthèse et présynthèse clash detection
o   Les rapports de suivi de coordination
CAS PRATIQUE

Consulter le diplôme, titre ou certificat... délivrés en fin de formation ainsi que les métiers auxquels cette formation vous donne accès.