Manager les équipes et piloter l'efficacité collective par l'approche systémique

La formation répond à un besoin de compétences transverses auprès des directeurs, managers et de tout professionnel amené à exercer des responsabilités au sein d'une équipe-projet ou aspirant à gérer une équipe. Elle leur permet de renforcer leur capacité à mener à bien des projets collectifs en tenant compte des enjeux relationnels.

JOUR 1 matin

• Questionner les compétences relationnelles nécessaires à un manager pour susciter l’engagement de l’équipe
• Explorer les notions de posture haute et posture basse au regard de l’exercice managérial

JOUR 1 après-midi

• Dépasser les résistances des membres de l’équipe pour atteindre l’objectif défini

JOUR 2 matin

• Identifier les contributions de chacun et chacune au projet : Mise en situation évaluative
• Améliorer les modes de communication de l’équipe pour préserver la qualité de la relation
• Prendre des décisions managériales afin de dépasser les résistances des collaborateurs pour atteindre l’objectif défini

JOUR 2 après-midi

• Articuler la relation leader – contributeur / contributrice – équipier / équipière (Mise en situation évaluative) : Comportements attendus en tant que leader ; Comportements attendus en tant que contributeur ou contributrice

Consulter le diplôme, titre ou certificat... délivrés en fin de formation ainsi que les métiers auxquels cette formation vous donne accès.