Manager des risques QSSE

• Analyser les risques et les opportunités stratégiques de la qualité, de la sécurité/sûreté et de l’environnement liés à l’activité d’une organisation et à sa localisation en identifiant les risques et les opportunités et en les évaluant afin de prioriser les risques au sein de l’organisation.
• Concevoir la stratégie et la politique de qualité, de sécurité/sûreté et d’environnement (QSSE), en recueillant les besoins et attentes des parties prenantes, y compris ceux relatifs à l’inclusion et à la prise en compte des situations de handicap, en analysant les niveaux de fiabilité et les risques, en mobilisant des diagnostics internes et des outils d’aide à la décision stratégique, en estimant les ressources nécessaires, et en rédigeant un document formel validé par la gouvernance, afin d’orienter les actions QSSE de l’organisation et de renforcer la maîtrise des risques et de promouvoir l’équité et l’accessibilité.
• Définir les objectifs stratégiques et opérationnels de la politique qualité, de sécurité/sûreté et d’environnement (QSSE), en formulant des cibles chiffrées et en définissant des indicateurs de performance afin de maîtriser les risques au sein de l’organisation et d’assurer sa pérennité.
• Elaborer un plan d’action stratégique QSSE, en déclinant les objectifs définis en actions hiérarchisées, dotées d’échéances, de pilotes et d’indicateurs de suivi, en s’appuyant sur une analyse des risques, des moyens disponibles et des retours d’expérience, afin d’assurer la cohérence et l’efficacité du déploiement de la politique QSSE.
• Cartographier et analyser les parties prenantes internes et externes, en mobilisant une analyse des processus, des entretiens, des enquêtes, des analyses documentaires et des outils de représentation stratégique (matrices d’influence, grille pouvoir/intérêt), afin d’identifier leurs attentes, leurs exigences et leur niveau d’influence, et d’adapter la politique QSSE aux enjeux relationnels et réglementaires de l’organisation.
• Élaborer un plan de communication QSSE ciblé, en définissant les messages clés, les supports adaptés, la fréquence et les responsables, à l’aide de techniques de communication stratégique et d’outils de pilotage de projet, afin de favoriser l’adhésion des parties prenantes et la mise en œuvre efficace de la politique QSSE.
• Formaliser les exigences QSSE dans les contrats fournisseurs et accords clients, en s’appuyant sur les référentiels normatifs applicables, les politiques internes et les techniques de négociation contractuelle, afin de garantir la conformité réglementaire et la maîtrise des risques dans la chaîne de valeur.
• Assurer une veille stratégique et règlementaire en s’appuyant sur des outils d’analyse et de veille pour identifier des leviers de performance et anticiper les risques.

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