Manager des ressources humaines - MBA Management des Ressources Humaines

• Analyser les évolutions du contexte de l’entreprise dans une approche systémique
• Déterminer, en accord avec la Direction, la stratégie RH
• Décliner la stratégie RH en missions opérationnelles
• Bâtir le plan d’action RH
• Accompagner la Direction dans la gestion d’une situation de crise
• Décider des différents indicateurs de performance sociale
• Contrôler le budget et la rentabilité de l’activité RH
• Décider des différentes stratégies de communication RH interne et externe
• Détecter le potentiel des équipes
• Mettre en relation les compétences détectées et les besoins de l’entreprise
• Développer les talents
• Préparer la campagne de recrutement
• Choisir les méthodes et canaux de recrutement
• Intégrer les nouvelles recrues
• Recenser les besoins en compétences internes et externes nécessaires au déploiement de l’activité RH
• Répartir les objectifs qualitatifs et quantitatifs individuels et/ou collectifs entre les membres des équipes RH
• Diriger les équipes en face à face et/ou à distance
• Organiser la démarche d’accompagnement des équipes
• Interpréter les indicateurs qualitatifs et quantitatifs de mesure des performances individuelles et collectives
• Fédérer l’ensemble des salariés autour de la vision et des valeurs de l’entreprise
• Définir le cadre et l’organisation du dialogue social informel
• Animer des discussions centrées sur l’expérience de travail et ses enjeux
• Organiser les élections des instances représentatives du personnel (IRP)
• Etablir un agenda social dans le respect des obligations légales
• Préparer les réunions en accord avec la direction, le CSE et éventuellement les autres parties prenantes
• Tenir les réunions du CSE avec la Direction
• Veiller à la transmission des comptes rendus et à leur affichage
• Mettre en place une veille juridique et règlementaire
• Protéger les collaborateurs en adaptant leurs conditions de travail aux normes règlementaires et à leurs spécificités
• Elaborer un système de contrôle du processus de gestion administrative du personnel
• Mesurer la performance du processus de gestion administrative du personnel
• Etablir le bilan social annuel de l’entreprise

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