Management : endosser le rôle de manager

Le manager est souvent confronté à des injonctions fortes parfois paradoxales, qui lui donnent le sentiment d'être coincé entre le marteau et l'enclume. Cette formation à visée opérationnelle, permet à tout manager de trouver des réponses précises et immédiates aux problèmes de management auxquels il doit faire face :
 
1* Reconnaître et développer les compétences clés pour bien endosser son rôle de manager
2* Reconnaître et développer les compétences clés pour manager son équipe                         
3* Maîtriser les éléments-clés pour résoudre les problématiques récurrentes dans le management
 
*…* Veuillez suivre CE LIEN pour participer à l'une de nos sessions d'information collective (gratuite et sans engagement) pour vous présenter la formation et les modalités d'inscription :
 
*...* WWW.CALENDLY.COM/TALIACONSEIL/SESSION-D-INFORMATION-ENDOSSER-LE-ROLE-DE-MANAGER *...*
 

*** La formation est assurée par un manager expérimenté et est basée sur un réel retour d'expérience (plus de 15 ans d'expérience en management).

*...* SE POSITIONNER COMME MANAGER *...*:

• Mission, Vision, Stratégie
• Analyser des projets & fixer des objectifs
• Reconnaître les rôles du manager et les styles de management
• Prendre de décisions
• Piloter des réunions et des entretiens
• Communiquer efficacement & écouter activement
• Gérer ses émotions et son stress

*...* MANAGER SON ÉQUIPE *...* :

• Identifier & gérer les compétences de son équipe
• Susciter la motivation et renforcer la cohésion de son équipe
• Donner et recevoir des feedbacks
• Déléguer avec efficacité
• Gérer le changement
• Mettre en place un tableau de bord managérial
• Adopter une démarche d’amélioration continue au sein de son équipe (PDCA)
• Gérer des profils/des équipes particulières (débutants, expérimentés, anciens collègues)

*...*  FAIRE FACE AUX SITUATIONS PARTICULIÈRES *...* :

• Gérer les risques
• Gérer les conflits
• Passer un message difficile
• Savoir dire non
• Gérer les objections
• Manager à distance
• Mettre en place des solutions d’accompagnement pour les collaborateurs en situation de handicap

*...* REMARQUES GÉNÉRALES *...* :
* La session de formation se déroule sur 35 heures réparties comme suit :
14 heures de E-Learning (à votre rythme) suivis de 21 heures (3 jours consécutifs en groupe avec le formateur et les autres apprenants de 9h30 à 13h et de 14h à 17h30)

*...* MOYENS PÉDAGOGIQUES *...* :

• Étude de cas concrets
• MISES EN SITUATIONS
• JEUX DE RÔLES
• Quizz
• E-Learning + centre de ressources

*...* CERTIFICATION *...* :
A la fin de la formation vous passez la certification TALIA Conseil : "Management des équipes : la communication comme clé pour le manager"

*...*
 WWW.TALIACONSEIL.COM/ACCUEIL/CATALOGUE-FORMATION/MANAGEMENT-D-EQUIPE-ENDOSSER-LE-ROLE-DE-MANAGER *...*
 
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