Revoir son leadership
- Opter pour une posture positive et engager les équipes sur la performance
- Identifier les bons leviers de performance
- Définir ses valeurs managériales
- Mobiliser ses collaborateurs
Affronter les émotions et les résistances
- Manager les émotions et difficultés de ses collaborateurs
- Déchiffrer les émotions des collaborateurs
- Accroître son empathie managériale
- Appréhender et transformer les blocages
Adopter un dialogue positif, engageant et inspirant
- Consolider sa proximité et le soutien de ses collaborateurs
- Etablir des feedbacks actifs et constructifs
- Renforcer la confiance en étant honnête
- Emettre des messages impactant
Optimiser ses qualités de leader
- Retenir les bonnes pratiques des leaders
- Associer management et leadership dans sa pratique
- Exploiter ses talents de leader
- Se fier à ses valeurs pour renforcer son leadership
Monter un projet d'équipe et l'incarner
- Elaborer le projet pour son équipe grâce à sa vision de leader
- Distinguer cercle d'influence et cercle des préoccupations afin d'agir
- Adopter l'approche "État présent - État désiré": envisager le futur
Echanger sur son projet en leader
- S'exprimer en leader auprès de son équipe
- Appprendre les techniques efficaces pour communiquer sur sa vision
- Renforcer son impact personnel et son charisme
Affirmer son leadership à l'aide de projets réussis
- Evaluer les opportunités du contexte: de la vision au plan d'action
- Diriger son projet avec efficacité et succès
- Exploiter les ressources existantes et perfectionner la mise en œuvre avec les parties prenantes
