L'ingénierie de facilitation en intelligence collective

• Découvrir les spécificités du métier de facilitateur.trice et les différences avec la formation, le coaching, le consulting
• Acquérir les bases théoriques pour la facilitation (notions de sociologie, de psychologie sociale, de systémie, de pédagogie)
• Apprendre à analyser un contexte, à concevoir des objectifs et une démarche d’intervention
• Apprendre à analyser la dynamique de groupe et à l’animer
• Apprendre à adapter sa posture, à choisir les méthodes et outils
• Apprendre à construire les conditions de la participation dans des groupes
• Acquérir les bases théoriques et pratiques pour ce qui concerne les gouvernances partagées
• Apprendre à s’adapter au contexte, au groupe, aux objectifs
• Construire son identité professionnelle de faciliateur.trice, identifier ses publics cibles et apprendre à démarcher

• La posture, l’éthique et la communication du facilitateur.trice
• Pédagogies
• Construire sa démarche et préparer son intervention
• Les bases de la méthodologie de projet
• Analyse et évolution des organisations
• Communication
• L’accompagnement de l’individu
• L’accompagnement du groupe, la dynamique de groupe
• Participation et coopération
• Construire son métier et trouver des clients
• Spécificités des différents terrains d’intervention

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