Gestion du temps et des priorités

• Adopter des techniques novatrices en matière de gestion du temps
• Organiser et gérer son temps de travail
• Apprivoiser son cerveau pour qu'il se révèle un outil efficace en gestion de temps
• Planifier pour bien gér

Gérer son temps soi-même et ne plus subir
• Comprendre son mode de fonctionnement : mono-tâche, poly-tâches, cerveau gauche, cerveau droit, points forts et points à
améliorer
• Identifier ses voleurs de temps et aller vers le changement
• Se sentir acteur de sa gestion du temps, et non victime : la responsabilité
Fixer ses objectifs et identifier ses priorités
• Formuler ses objectifs
• Identifier ses priorités
• Etablir sa matrice d'Eisenhower
• S'engager avec rigueur pour les atteindre
Gérer la conduite de l'entretien
• Identifier le bon interlocuteur et franchir les barrages
• Personnaliser le contact et créer un climat de confiance
• Structurer l'appel - les différentes étapes - les 4 C
• Maîtriser le temps : être pertinent et efficace
Planifier et organiser son temps
• Un outil concret à court terme : le plan de journée
• Une planification à moyen terme : au mois, au(x) trimestre(s)
• La vision à long terme : année(s) à venir
• Corrélation avec le collectif : validation de son mode d'organisation avec son environnement (équipe, manager, entreprise,
famille...)
Utiliser des outils concrets
• Réduire l'encombrement mental
• Identifier les sources de la procrastination
• Adopter une approche positive face aux tâches à accomplir
• Limiter le flux d'information (gestion des mails, appels, réunions...)
Gérer son temps en équipe
• Évaluer l'impact de sa propre gestion du temps sur le temps des autres
• Mettre en adéquation les priorités de chacun
• Fonder une énergie d'équipe
• Repérer ses marges de négociation vis-à-vis des sollicitations
• Planifier le temps à consacrer à l'équipe
 

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