L’objectif de cette formation est de transmettre des méthodes et bonnes pratiques aux entrepreneurs débutants de l'industrie du jeu vidéo, avant la création de leur studio ou durant les premières années d'activité. La matinée sera dédiée aux fondamentaux de la stratégie et la gestion d'entreprise, tandis que l'après-midi permettra de faire un focus sur les solutions de financement de projets. A l’issue de la formation, les participants seront mieux préparés pour créer ou développer leur studio de création de jeux vidéo, financer leurs projets, bâtir une stratégie pérenne sur le long terme.
Revue des fondamentaux de la stratégie d’entreprise :
> Définir ses objectifs
> Définir ses ressources
> Définir ses actions : stratégie mono ou pluri projets, stratégie de promotion et distribution, analyse de marché
Appréhender les différentes dimensions de la Gestion d’entreprise
> Finances
> Comptabilité
> Contrôle de gestion
> Ressources humaines
> Administratif et Juridique
Rentrer dans l’état d'esprit de l'entrepreneur
> Gestion des priorités, délégation, partenariats, etc
Cas pratique / appliqué au Jeu Vidéo
Le rôle central de l'expert-comptable
Mesurer l’équilibre entre fonds propres, dette et aides publiques
> Les différentes possibilités d’acquérir des Fonds propres
> Apports des fondateurs / associés
> Love Money
> Crowdfunding
> Chiffre d'affaire : Prestations
> Chiffre d'affaire : Editeur
> Business angels
> Fonds d'investissement
Comment mobiliser de la Dette (Banques, BPI)
Comment mobiliser des Subventions (Locales, Régionales, CNC et Bourses)
> Locales
> Bourse French Tech BPI
> Régionales : prototypage / production
> CNC FAJV : écriture / prototypage / production
Comment mobiliser les crédits d'impôts
> CNC CIJV
> CIR/CII
Cas pratique : studio Angel Corp
> 2019-2021 : Amorçage, financement du prototypage
> 2022-2024 : Contrat éditeur, financement de la production
> 2024 : transition sur 2nd projet