Déléguer pour faire gagner son équipe

Découvrir une méthode de délégation efficace
Maîtriser le risque de dérive de la délégation
Adapter sa posture de management en phase de délégation

Identifier le périmètre de délégation
Introduction à la délégation
Identifier les bénéfices et les freins de la délégation
Exercice : délégable / non délégable: chassez l’intrus

Mettre en place le contrat de délégation
Identifier les missions délégables
Maîtriser le cadre de délégation
Exercice : identifier les risques et enjeux de la délégation étudiée à partir d’une situation de délégation décrite

Identifier les modes de délégation et recadrer une dérive
Identifier les différents modes de délégation
Manager une dérive de délégation
Exercice : Mise en situation d’un entretien de recadrage de dérive

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