Consultant ERP

Nous vous formons par la pratique à devenir un acteur clé la performance opérationnelle des entreprises. Votre maîtrise des processus et la maîtrise d'une solution éditeur majeure vous permettront de mettre en place les meilleures pratiques, de paramétrer et livrer une solution fonctionnelle et technique bâtie en équipe dans le respect d'un cahier des charges et de l'efficacité financière.

A1 Projet professionnel - 4h Etudier la Citoyenneté, la Laïcité et les Valeurs de la République 24h Evaluer ses connaissances en cours de formation 14h Maîtriser les techniques de recherche d'emploi et stage (TRE/TRS) 21h Positionner son projet professionnel - 63 hA2 Langues - Evaluer son niveau avant le passage du TOEIC (inclut 90h de cours en ligne) *Accompagnement tutoré des séances auto-apprentissage (TUTENG) Prendre en main le site du PROJET VOLTAIRE pour préparer le passage du certificat VOLTAIRE - 42 hA3 Développement Personnel - Aligner une démarche cohérente de développement personnel Développer ses softskills en situation de travail Utiiser le team building pour renforcer la cohésion d'équipe - 56 hB1 Inclusion dans l'entreprise - Comprendre les équipes multiculturelles Découvrir la transformation digitale des entreprises Découvrir le RGPD Découvrir l'environnement réglementaire de l'Entreprise Découvrir la sécurité en entreprise Découvrir l'org des grandes entreprises - 49 hM Management - Le référentiel documentaire Les indicateurs clés de performance Le système qualité projet Les outils pour la performance des équipes et innovation La conduite du changement Animer un groupe multi disciplinaire au sein d'un projet collaboratif - 91 hT Techniques - Analyser et gérer les données maîtres du progiciel d'entreprise Analyser et modéliser l'architecture des systèmes transactionnels Tableaux de bord avec un outil reconnu Découvrir et déployer la politique de sécurité informatique de l'entreprise - 70 hR Programmation - Concevoir, déployer et utiliser des bases de données et le language SQL - 21 hK Processus d'entreprise : Lean Management - Découvrir le Lean Management. Découvrir les bases du lean management, de ses principes, comprendre leur nature et leur application. - 14 hK Processus d'entreprise : Nouvelles approches de la relation client et du service client - Comprendre les nouveaux enjeux de la relation client, de la création de valeur (client interne ou externe). Comprendre la notion de SLA. Comprendre le rôle d'une organisation vis à vis des ses clients. - 14 hK Processus d'entreprise : Environnement réglementaire de l'Entreprise - Comprendre l'environnement légal et réglementaire dans lequel les entreprises évoluent. - 14 hK Processus d'entrepr

Consulter le diplôme, titre ou certificat... délivrés en fin de formation ainsi que les métiers auxquels cette formation vous donne accès.