Construire le plan d'action de transformation digitale de sa TPE

• Analyser la situation et le contexte de l’entreprise en identifiant ses besoins ses pratiques actuelles, ses ressources ou contraintes, ses enjeux et priorités
• Évaluer la capacité de l’organisation à évoluer vers la digitalisation de son activité, en appréciant son degré de maturité ainsi que sa capacité à gérer les différents impacts sur ses métiers
• Analyser les différents services (production – commercial – gestion…) et postes de l’organisation, en prenant en compte leurs modalités de fonctionnements, les processus mis en place pour atteindre leurs objectifs opérationnels, les ressources disponibles, les difficultés rencontrées par rapport aux nouveaux usages liés à un marché en demande de digitalisation
• Réaliser une analyse comparative des différents outils digitaux sur le marché en tenant compte des outils pouvant être adaptés aux personnes de situation de handicap pour choisir les solutions qui intégreront le plan de transformation digitale.
• Élaborer le plan d’action de transformation digitale de l’organisation, en y intégrant les différentes étapes d’implémentation des outils digitaux sélectionnés, en l’appuyant par les ressources mobilisables (humaines, matérielles, financières), en l’inscrivant dans un planning intégrant les phases de tests, de réajustements

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