Cartographie et gestion des risques

• Élaboration d'une Cartographie Globale des Risques, Menaces et Opportunités : Apprendre à identifier, classer et cartographier de manière exhaustive les risques, menaces et opportunités auxquels votre organisme est confronté.
• Organisation et Pilotage d'un Projet de Cartographie Globale des Risques : Acquérir les compétences nécessaires pour planifier, coordonner et diriger efficacement un projet de cartographie des risques, en impliquant les parties prenantes pertinentes.
• Évaluation de la Vulnérabilité de l'Organisme : Comprendre les méthodologies et les outils permettant d'évaluer la vulnérabilité de l'organisme face aux risques identifiés, afin de mettre en place des stratégies de gestion adaptées.

• Composants du risque : danger, cible, vraisemblance, gravité.
• Mécanisme du risque en entreprise.

• Positionnement des Individus et des Entreprises Face aux Risques. Perception individuelle et organisationnelle des risques.
• Recommandations de la Norme ISO 31000. Principes directeurs pour une gestion efficace des risques.

• Détermination des Échelles de Vraisemblance et de Gravité
• Détermination de l’Acceptabilité du Risque
• Méthode de Quantification des Risques
• Construction d’un Registre Global des Risques

• Organisation du Projet de Cartographie Globale des Risques
• Identification et Analyse des Événements Redoutés ou Souhaités
• Quantification et Évaluation des Risques Identifiés
• Formalisation de la Cartographie des Risques
• Mise à Jour et Pérennisation de la Cartographie des Risques

• Répartition des Responsabilités : Risk Manager et Propriétaires de Risques
• Réduction des Menaces et Saisie des Opportunités
• Revues et Éléments de Reporting
• Déploiement aux Processus, aux Affaires et aux Projets

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