Adaptive Systemic Thinking (AST)

Pour l'entreprise :
- Avoir une approche rationnelle et holistique sur la résolution de problèmes systémiques, pour une application pérenne avec les équipes.
- Avantage concurrentiel pour améliorer la compétitivitéde l’entreprise.

Pour l'employé :
- Mise en application d’un premier business case tout aulong de la formation.
- Formation au process AST pour savoir le ré-utiliser sur vos autres problèmes systémiques.
- Augmentation des opportunités professionnelles.
- Atteindre ses objectifs en apprenant à impliquer l’ensemble des parties prenantes

Module 1
Trouver un problème systémique
• Comprendre comment faire le lien entre les symptômes de son problème systémique.
• Clarifier l’objectif commun.
• Identifier les obstacles de l’atteinte récurrente de l’objectif en s’appuyant sur la méthode des Clouds.
• Identifier les relations cause/effet des symptômes qui entraine un conflit récurrent à l’atteinte de l’objectif commun.
Module 2
Susciter une idée révolutionnaire
• Identifier les idées disruptives qui
challengent directement la cause racine.
• Savoir reconnaitre une idée réellementinnovante
Module 3
Construire une solution globale et pérenne
• Parachever la solution en identifiant les effets attendus et leurs interconnexions.
• Identifier les risques, anticiper, atténuer etéliminer les effets négatifs attendus.
• Rendre réaliste la déclinaison des idéesdisruptives.
Module 4
Plan pour amoindrir les obstacles
• Identifier les objections.
• Construire la réponse spécifique à chacunedes objections.
• Développer un plan de déploiementséquencé et immédiatement opérationnel.
Module 5 
Mettre en oeuvre et gérer le changement
• Définir les étapes pour impliquer toutes lesparties prenantes.
• Utiliser les bons outils de la gestion duchangement .
• Construire l’argumentaire et le plan decommunication pour faciliter l’adhésion.

Consulter le diplôme, titre ou certificat... délivrés en fin de formation ainsi que les métiers auxquels cette formation vous donne accès.