Accompagner le changement des individus et des organisations en milieu professionnel

Cette formation vise à professionnaliser et outiller les bénéficiaires pour les contextes d'évolution, de transition ou de transformation des organisations. Elle est conçue pour compléter une expérience professionnelle préexistante en fournissant des outils avancés pour maintenir et pérenniser les changements engagés.

•    L'objectif : Renforcer votre capacité à fédérer, à prendre des décisions alignées avec vos valeurs, et à accompagner le développement professionnel de vos équipes dans des contextes instables.

•    Les compétences clés : Structurer et mener des entretiens d'accompagnement efficaces, favoriser l'alignement professionnel, consolider l'engagement et l'autonomie, et ancrer durablement les transformations individuelles au service de la performance collective à long terme.

•    Le plus : La certification vous offre des outils d'analyse réflexive de pointe pour clarifier les positionnements, identifier les leviers de motivation et garantir la cohérence et l'adaptation continue de votre management.

Voici une synthèse du contenu de la formation, organisée autour de ses objectifs, de son public et des compétences clés développées.
? Synthèse de la Formation : Accompagnement de la Transformation Durable
I. ? Objectif Général de la Formation
Cette formation vise à professionnaliser et outiller les bénéficiaires pour les contextes d'évolution, de transition ou de transformation des organisations. Elle est conçue pour compléter une expérience professionnelle préexistante en fournissant des outils avancés pour maintenir et pérenniser les changements engagés.
II. ? Public Cible
La formation s'adresse à des professionnels déjà engagés dans des projets d'accompagnement du changement et occupant des fonctions clés.
Catégorie de PublicRôle dans l'AccompagnementManagers, DirigeantsFonctions d'encadrement, de pilotage de projet.
Chefs de ProjetPilotage du changement (numérique, RSE, réorganisation).
Professionnels RHAccompagnement individuel ou collectif des évolutions de rôle/posture.
Coachs, ConsultantsAccompagnement individuel ou collectif de la transformation.
III. ?? Axes de Compétences et Outils Développés
La formation permet aux professionnels d'intégrer des outils avancés pour ancrer durablement les transformations en agissant sur les dimensions comportementales, motivationnelles et identitaires.
Activité ViséeCompétence/Objectif SpécifiqueAccompagnement et ClarificationStructurer et conduire des entretiens pour clarifier les enjeux, les objectifs et les leviers d'action (collaborateur ou client).
Alignement et CohérenceFavoriser l'alignement entre posture professionnelle, décisions et valeurs en mobilisant des outils d'analyse identitaire et motivationnelle.
Régulation et RésolutionAccompagner les processus de prise de décision, de positionnement ou de régulation face à des situations de blocage, d'ambivalence ou de conflit interne.
Engagement et AutonomieRenforcer l'engagement et l'autonomie professionnelle en consolidant les motivations, la clarté du rôle et la contribution dans des environnements instables.
Pérennisation du ChangementAncrer durablement les changements amorcés en consolidant les transformations individuelles dans une logique de performance collective à long terme.

Consulter le diplôme, titre ou certificat... délivrés en fin de formation ainsi que les métiers auxquels cette formation vous donne accès.