Manager coopératif

• Découvrir et s’approprier des outils de management coopératif
• Savoir mettre en œuvre les conditions de la motivation des équipes
• Savoir adapter son mode d’animation aux différentes situations et aux différentes personnes de l’équipe
• Devenir manageur d’autonomies : créer des équipes autonomes

• Adapter son type de management à la situation
• Déléguer, diriger, persuader, faire participer
• Communiquer au sein de l’équipe
• Animer une équipe autonome
• Prendre des décisions de manière collective

• Le management situationnel – Intention et compréhension des situations
• La persuasion, la participation, la délégation, la direction
• Les facteurs de motivation des équipes
• Rôle et posture du manageur coopératif
• Les outils de prise de décision collective
• Évaluations (dont auto-évaluation)
• Communication efficace en équipe, langage verbal et non verbal

Consulter le diplôme, titre ou certificat... délivrés en fin de formation ainsi que les métiers auxquels cette formation vous donne accès.