Process communication coaching®

Développer ses compétences en communication interpersonnelle & préparer la certification Process Com’ Coaching®
> Le Coach apprendra à utiliser sa connaissance du modèle pour :

• adapter sa stratégie d’intervention auprès de la personne coachée et
• l’aider à s’interroger sur son plan d’action visant à résoudre la problématique rencontrée et à atteindre ses objectifs.

PROGRAMME
Apprendre les concepts de base de la Process Communication
- Les 6 types de personnalité
- les caractéristiques de chacun des 6 types de personnalité
- les questions existentielles de chaque type de personnalité
- les demandes de coaching les plus fréquentes pour chaque type de personnalité
- les stratégies d’intervention en fonction de chaque type de personnalité
- La Base
- Connaître le cadre de référence de la personne Coachée
- La Phase
- Les causes du changement de Phase
- L’influence de la Phase actuelle et des Phases vécues
- L’ascenseur
- Développer son aisance relationnelle avec la personne coachée
- Utiliser les ressources de chaque étage pour soi et la personne coachée
- Les styles d’interaction en coaching
- Les stratégies d’intervention en fonction du type de personnalité
- Les parties de personnalité et les canaux de communication
- Connaître les parties de personnalité et 5 indicateurs d’identification de celles-ci
- Connaître les 5 canaux de communication et s’entraîner à les utiliser en situation de coaching
- Les zones de perception
- Connaître les 6 Zones de perception et s’entraîner à les utiliser en situation de coaching
- Les besoins psychologiques
- Connaître les 8 besoins psychologiques
- Apprendre à les satisfaire positivement et les offrir à la personne coachée
- Identifier les manifestations négatives des besoins
- Les Drivers
- Connaître les 5 Drivers et savoir les identifier chez soi et chez la personne coachée
- Savoir les gérer en utilisant le bon canal et la bonne perception
- Les mécanismes d’échec (2ème de degré de mécommunication)
- Connaître les 6 mécanismes d’échec et savoir les gérer chez soi et chez la personne coachée
- Le triangle de Karpman
- Les émotions de substitution
- Les scénarios d’échec
- Connaître les 6 scénarios d’échec chez soi et chez la personne coachée
- Identifier leurs manifestations
- Développer sa capacité d’analyse de ceux-ci et son aptitude à en éviter les conséquences négatives chez la personne coachée
- Les problématiques et stades de développement
- Le processus de changement de Phase et les 6 problématiques
- La gestion des problématiques dans le cadre du Coaching
- Les mini-problématiques et les réactivations de problématiques
PÉDAGOGIE & ENTRAINEMENT
L’inventaire de personnalite permet à chacun de se situer et de s’approprier les concepts, en référence à sa propre personnalite La pédagogie utilisée est basée sur une alternance entre théorie et pratique : exercices, jeux de rôles, entraînements avec le formateur,
et entre pairs. Tout au long du parcours, utilisation de « l’outil le plus interactif qui soit » : le coach lui-même.

Consulter le diplôme, titre ou certificat... délivrés en fin de formation ainsi que les métiers auxquels cette formation vous donne accès.