Manager un projet (Certificat de Compétences en Entreprise-CCE)

- Comprendre les incontournables du management de proje
- S’approprier les outils et les connaissances nécessaires à la gestion et au management de projet
- Mener un travail d’analyse et de définition des objectifs d’un projet
- Structurer, planifier et animer les activités d’une équipe projet et en assurer le suivi

1. Les incontournables du management de projet
                 - Qu’est qu’une organisation de travail en mode projet ?
                 - Comment définir un projet ?
                 - Comprendre les raisons d’échec et de réussite d’un projet.
                 - Le rôle du chef de projet.
                 - Structuration du projet (Les phases).
2. La Gestion de projet Initier et cadrer un projet
Définir le périmètre et les limites du projet.
Définir le / les objectifs qui permettront de répondre aux attentes et besoins du client.
Analyser les risques.
Finaliser le cadrage par la réunion de lancement du projet. Conduire et suivre un projet
Définir l’équipe autour du chef de projet.
Organiser le contenu du travail à mener : des livrables à la structure de découpage (WBS).
La matrice RACI : affecter formellement des responsabilités aux acteurs.
Réaliser le planning détaillé (de la liste des tâches au planning détaillé).
Mener les différentes réunions à chaque étape du projet
La clôture et le bilan du projet
3. Projet & Qualité
Comprendre le lien entre qualité et projet
Les outils et méthodologies de résolution de problème (de la description du problème rencontré à sa résolution).
4. Le Management de l’équipe projet
Développer sa posture de manager de projet.
Commuiquer avec les équipe sur et autour du projet
La conduite du changement.

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