Manager la Génération Z

• Comprende les enjeux managériaux de la génération Z à partir d'une lecture et d'une analyse des 3 générations et de leur rapport au travail
• Accompagner le développement professionnel et personnel de cette génération
• Mettre en place un plan d'actions adapté en entreprise pour améliorer l'accompagnement de ce public en développant une autorité de compétence

• Portrait des 3 générations X, Y, Z événements marquant de leur époque et impact sur leur vision du monde et leurs aspirations communes 
• Stéréotypes et préjugés générationnels 
• Prise de conscience du renouvellement des effectifs avant 2025
• Comprendre leur comportement en entreprise, observer ce qui les sépare. Prendre conscience de ses bonnes pratiques et des écarts. 
• Leurs attentes et leurs aspiratins, et comment y répondre par le biais d'un plan d'action adapté 

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