Compétences
- Décliner la stratégie de l’organisation sur son unité
- Contribuer à la création de valeur pour les clients, en s’appuyant sur les outils du marketing digital
- Optimiser le pilotage des ressources humaines de son unité
- Manager de façon agile et responsable
- Piloter la performance économique et la data de son unité
- Conduire le changement en environnement complexe
Dans un environnement très mouvant, de forte instabilité, il est essentiel de créer de nouvelles formes de liens qui créent rapidement de la confiance entre les personnes. Il faut développer une approche qui favorise l’ouverture aux évolutions managériales, qui traite à la fois de la diversité des contextes managériaux en lien avec les transformations des entreprises et la question des postures des managers.
Cette formation privilégie donc l’importance des relations humaines et des différentes formes d’écoute encore plus importantes dans un environnement en fortes mutations et avec de forts enjeux comme la RSE et la QVT.
Points forts :
- A partir du diagnostic RSE de son unité, mettre en œuvre un plan d’action et des processus durables au niveau de son unité en intégrant les directives stratégiques RSE de son organisation pour répondre aux objectifs RSE (mesure de l’impact sur l’environnement, bilan carbone, recyclage, revalorisation, économies d’énergie, etc.)
- Coconstruire avec les parties prenantes internes et externes à son unité les processus d’amélioration continue permettant la recherche de solutions responsables
- Communiquer sur ce plan d’actions avec l’aide du correspondant RSE de l’organisation en sensibilisant et formant ses collaborateurs à la RSE pour en faire des collaborateurs éco- responsables
- Mettre en œuvre dans son unité, en concertation avec le service RH de l’organisation, une organisation du travail facilitant à la fois l’activité et la qualité de vie au travail par la prise en compte de l’environnement de travail, des risques psycho-sociaux, de la réduction de la pénibilité, etc
- Déléguer et mettre en place les mécanismes permettant de contrôler cette délégation afin de mobiliser les équipes
