Manager d'unité opérationnelle - Certificat online conduire les transformations en environnement complexe (E2MGOCGT)

En alignement sur la stratégie définie pour son entreprise, le titulaire de la certification :

Anime son équipe et assure la responsabilité ressources humaines vis-à-vis des collaborateurs de son équipe.

Au quotidien, il mobilise les différents leviers qu'il a à sa disposition afin de renforcer leur motivation et leur engagement. Il donne du sens à l'action et aux activités de chacun.

Il organise, supervise l'activité de son équipe, sait déléguer une partie des rôles et tâches et mettre en oeuvre les processus de contrôle que requiert cette délégation.

Il est garant de la performance économique de son activité et ou de son projet.

Afin de remplir les objectifs de son unité ou de son projet, il travaille en interaction avec les autres équipes, autres fonctions de l'entreprise et contribue par une approche transversale à améliorer la performance de l'entreprise.

Il analyse les transformations internes et issues de l'environnement et accompagne ses équipes dans l'appropriation des changements, voire des ruptures.

Il agit et décide dans un contexte de complexité et d'incertitude.
Ce programme se compose des trois modules de formation suivants :
Conduite du changement et intelligence collective
Intelligence émotionnelle
Transformation digitale

Afin de conduire la mise en œuvre de la stratégie, le manager opérationnel identifie les différentes parties prenantes associées au changement, il décode les comportements et les attendus vis-à-vis des changements, il anticipe les évolutions majeures (technologiques, sociétales, ..) et en mesure les impacts sur son activité et ses équipes. Il met en place des processus de pilotage du changement intégrant ces différentes dimensions.

Comprendre les stratégies de changement dans l’entreprise et l’organisation
Formuler des conditions de changement en lien avec le développement d’une stratégie d’entreprise
Comprendre les enjeux et les conditions sociologiques de mise en œuvre de changement
Anticiper les conséquences psychologiques et affectives du changement et répondre aux besoins des équipes

A l’issue du certificat, les participants seront capables, entre autres, de :


Construire un contexte du changement adapté à son périmètre d’action et à ses équipes
Déterminer une posture de pilotage adaptée au changement et les actions qui en découlent
Diagnostiquer son propre état émotionnel ainsi que celui d'autrui
Mettre en place une tactique émotionnelle afin de favoriser l'épanouissement personnel et collectif et la performance managériale
Gérer son stress
Décoder le fonctionnement d’une direction des systèmes d’information pour en évaluer sa maturité face à la transformation digitale
Évaluer l’impact de la transformation digitale sur le business model de l’entreprise
Appréhender les enjeux et usages des technologies émergentes pour devenir acteur de la transformation digitale

Ce programme se compose des trois modules de formation suivants :
Conduite du changement et intelligence collective
Intelligence émotionnelle
Transformation digitale

Conduite du changement et intelligence collective : ce module a pour objectif de :
Interpréter les décisions stratégiques pour mesurer les changements organisationnels
Analyser les enjeux politiques de l'organisation
Identifier les enjeux affectifs et relationnels du changement organisationnel
Accompagner le changement
Mettre en place de nouvelles formes organisationnelles

 
Intelligence émotionnelle : ce module, quant à lui, a pour objectifs de :
Diagnostiquer son propre état émotionnel ainsi que celui d'autrui
Mettre en place une tactique émotionnelle afin de favoriser l'épanouissement personnel et collectif et la performance managériale
Améliorer sa gestion du stress et son énergie pour améliorer sa régulation émotionnelle et favoriser sa performance
 
Transformation digitale : ce module, de son coté, a pour objectifs de :
Expliquer le fonctionnement des principales technologies émergentes et en évaluer l'impact
Identifier les acteurs et les ressources de la transformation digitale de son entreprise
Accompagner son équipe dans le processus de transformation digitale

Les personnels intervenants sur le programme sont qualifiés dans le respect des textes réglementaires.

Consulter le diplôme, titre ou certificat... délivrés en fin de formation ainsi que les métiers auxquels cette formation vous donne accès.