Maîtriser les fondamentaux du droit du travail : enjeux et outils indispensables pour des structures qui grandissent

• Découvrir les principes fondamentaux du droit du travail et son histoire
• Comprendre les enjeux de la matière afin d’identifier obligations, risques et possibilités de souplesse
• S'approprier les principaux outils de la matière pour s’en saisir dans la pratique (CDI, CDD, rupture conventionnelle, forfait jours, etc.)
• Comprendre comment organiser la vie d’équipe de manière pertinente et sans se figer dans des pratiques trop rigides

Séquence 1 : L’environnement juridique de la structure employeuse et des salariés
Durée : 3,5 heures
Le droit est utilisé par tous, il est partout, mais pas toujours facile à cerner. Il convient donc d’en déterminer les contours. La première séquence s’ouvre sur une nécessaire définition de la matière. Un bref historique est ensuite proposé afin de bien saisir ses enjeux. Ce tour d’horizon se termine par une présentation des sources du droit et de ses acteurs. 
La séquence se conclut par un temps d’exercice de recherches juridiques sur internet.
Séquence 2 : Les contrats de travail
Durée : 3,5 heures
La deuxième séquence propose de se saisir du premier outil du droit du travail : le contrat. Après avoir différencier CDI et CDD, nous vous proposons d’en décrypter les différentes clauses, puis de voir quand et comment rompre chacun de ces contrats. Des quizz et exemples concrets accompagnent la séance.
La première journée se termine par un temps de questions.
Séquence 3 : Le temps de travail
Durée : 3,5 heures
Cette séquence permet de savoir comment définir et décompter le temps de travail, l’organiser, en connaître les limites, en gardant à l’esprit les obligations en matière de santé qui pèsent sur toute structure employeuse. Outre cette présentation des règles, des cas pratiques permettent d’imaginer comment organiser le temps de travail d’un salarié ou d’une équipe.
La séance se finit par un échange sur les questions de santé et bien-être au travail.
 Séquence 4 : Rémunération et gestion des absences
Durée : 3,5 heures
Après une étude de la rémunération et des règles qui entourent sa fixation, un exercice vous invite à déchiffrer tous ses éléments. La séquence se poursuit en traitant des absences, de leurs causes et leurs conséquences concrètes sur le salaire.
Cette dernière séquence se conclut par un temps d’échange et de questions qui resteraient  en suspens à l’issue de la formation.
 

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