Référence: 251308543F

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Decode Culture : Manager et Communiquer avec Agilité dans un Monde Multiculturel

CCI Formation - Puy-de-Dôme

Cet organisme a obtenu la marque « Qualiopi » pour ses actions de formation.

Cet organisme a obtenu la marque « Qualiopi » pour ses actions permettant de faire valider les acquis de l’expérience.

Cet organisme a obtenu la marque « Qualiopi » pour ses actions de formation par apprentissage.

Niveau de sortie : Sans Niveau spécifique

Pour cette formation

1 session disponible

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Objectifs

Comprendre les principaux leviers de l’intelligence interculturelle et leur impact sur la communication, la collaboration et le leadership.
Développer la capacité à identifier et décoder les différences culturelles à travers les 8 critères du Culture Map (Eric Meyer).
Adapter son style de management, de feedback, de négociation et de communication dans des contextes culturels variés.
Renforcer l’engagement, la cohésion et l’efficacité d’équipes multiculturelles.
Élaborer son propre plan d’action interculturel applicable à ses contextes professionnels réels

Programme

Jour 1 – Explorer les différences culturelles
Briser la glace & poser le cadre
Icebreaker créatif autour de l'identité culturelle (origines, langues, objets symboliques)
Pourquoi l’interculturel est un levier stratégique (enjeux business, humains, organisationnels)
Découvrir les 8 critères du Culture Map
À travers des « histoires inachevées » inspirées de situations interculturelles réelles, les sous-groupes imaginent la suite et le potentiel conflit
Débrief en plénière avec apports théoriques (critère par critère)
Illustrations concrètes issues des expériences des participants
Décryptage collectif : où se cachent les malentendus culturels ?
Jour 2 – Intégrer, agir, transformer
Théâtre interculturel
Par critère du Culture Map : mise en scène par les sous-groupes d’une situation problématique + sa résolution.
Jeu en plénière.
Debrief participatif : quelles pratiques adopter ? quels pièges éviter ?
« Mapper » sa propre équipe • Travail individuel : positionner sa propre équipe (ou un projet, un client, une direction) sur les 8 axes du Culture Map.
Identification des zones de friction et leviers de fluidité.
Partage en petits groupes puis en plénière.
Élaborer son plan d’actions interculturel
Réflexion personnelle guidée : comment appliquer ces apprentissages dans mes missions ?
Plan d’action individuel à court et moyen terme.
Mise en commun des engagements clés.
Conclusion collective
Synthèse des apprentissages
Tour de table : une idée forte que je retiens, un changement que je m’engage à initier
Clôture inspirante : “L’interculturel, une aventure humaine avant tout.”

Certifications et métiers visés

Consulter le diplôme, titre ou certificat... délivrés en fin de formation ainsi que les métiers auxquels cette formation vous donne accès.

Résultats attendus

Attention, cette formation ne conduit pas à une certification ou une habilitation inscrite au RNCP.
Attestation de formation 

Métier(s) correspondant(s)

Nom du métier Lien vers la fiche du métier
M1301 : Direction de grande entreprise ou d'établissement public Fiche métier - nouvel onglet
M1503 : Management des ressources humaines Fiche métier - nouvel onglet

1 session : Decode Culture : Manager et Communiquer avec Agilité dans un Monde Multiculturel

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    CCI Formation - Puy-de-Dôme

    Cet organisme a obtenu la marque « Qualiopi » pour ses actions de formation.

    Cet organisme a obtenu la marque « Qualiopi » pour ses actions permettant de faire valider les acquis de l’expérience.

    Cet organisme a obtenu la marque « Qualiopi » pour ses actions de formation par apprentissage.

    • Commune : Clermont-Ferrand (63)

    Formation professionnelle