Avant la formation : travail préparatoire sur le parcours de formation.
En cours de formation : application directe sur le projet individuel sur le projet de création d'entreprise immobilière
1. Introduction :
- A quoi sert le business plan dans le cadre d'une entreprise immobilière?
- Présentation du parcours de formation
2. Le porteur de projet et son projet
- Analyser l'adéquation entre le porteur du projet et son projet
- Les objectifs du projet
3. L'aspect juridique et règlementaire du projet
- Les contraintes règlementaires des activités immobilières
- Les statuts juridiques
4. L'aspect stratégique du projet
- Modèle économique (business model)
- Stratégie marketing et communication
- Stratégie commerciale
5. Les prévisions financières
- Prévisionnel financier et plan de financement
- La rentabilité financière du projet
6. L'évaluation des risques
- Risques : liés à l'exploitation, financiers,
- Mesures préventives
7. Synthèse
- Présentation du business plan.
Ces actions sont réalisées dans le cadre d'un parcours suivi par le créateur ou le repreneur d'entreprise comprenant, outre des séquences de formation, le positionnement pédagogique, l'évaluation et l'accompagnement de la personne qui suit la formation et permettant d'adapter le programme et les modalités de déroulement de la formation. L'opérateur peut refuser de dispenser à la personne les actions concernées, soit en raison du manque de consistance ou de viabilité économique du projet de création ou de reprise d'entreprise, soit lorsque le projet du créateur ou du repreneur ne correspond pas au champ de compétence de l'opérateur. L'accompagnement à la création / reprise d'entreprise peut être suivi à différentes étapes du projet, soit en amont de la création d'entreprise, soit après la création de l'entreprise.
